本文選題：中國郵政 + 人力資源�。� 參考：《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：知識經(jīng)濟(jì)時代的到來使得人力資源成為企業(yè)最為重要的生產(chǎn)經(jīng)營要素。服務(wù)行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),人力資源在中國郵政的發(fā)展競爭中成為了最為核心和關(guān)鍵的因素。中國郵政如何吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才潛能和作用,成為事關(guān)中國郵政生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。本文以雞西市郵政公司人力資源管理為研究對象,以雞西市郵政公司人力資源管理優(yōu)化為目標(biāo)。本文從人力資源管理問題與對策研究和人力資源管理評價研究兩個方面對相關(guān)理論研究進(jìn)行綜述。在此基礎(chǔ)上,本文首先從人力資源現(xiàn)狀、人力資源管理流程和人力資源管理模式三個方面對雞西市郵政公司人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析。其次,本文基于雞西市郵政公司人力資源管理的實際情況,構(gòu)建評價指標(biāo)體系,并運用白化權(quán)函數(shù)聚類評估方法對雞西市郵政公司人力資源管理進(jìn)行評價。根據(jù)對雞西市郵政公司人力資源管理的評價結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,并對問題產(chǎn)生的原因開展分析。為解決雞西市郵政公司人資源管理中存在的問題,本文為雞西市郵政公司設(shè)計了人力資源業(yè)績管理優(yōu)化方案和人力資源質(zhì)量管理優(yōu)化方案。最后,本文從塑造優(yōu)秀企業(yè)文化、建立組織保障體系和推進(jìn)員工關(guān)系管理三個方面提出優(yōu)化方案實施的保障措施。
[Abstract]:The arrival of knowledge economy times makes human resources become the most important factor of production and management. Service industry is labor-intensive industry, human resources has become the core and key factor in the development competition of China Post. How to attract and retain talents and bring their potential and function into full play has become an important strategic issue for the survival and development of China Post. This paper takes the human resource management of Jixi Post Company as the research object, and takes the optimization of the human resource management of Jixi Post Company as the goal. This paper summarizes the theory of human resource management from the aspects of human resource management problems and countermeasures and human resource management evaluation. On this basis, this paper first from the human resources status quo, human resources management process and human resource management mode of three aspects of Jixi postal company human resources management status. Secondly, based on the actual situation of human resource management in Jixi postal company, this paper constructs an evaluation index system, and applies the method of clustering evaluation of albino weight function to evaluate the human resource management of Jixi postal company. According to the evaluation results of human resource management in Jixi postal company, the problems are found and the causes are analyzed. In order to solve the problems existing in the human resource management of Jixi postal company, this paper designs the optimization scheme of human resource performance management and human resource quality management for Jixi postal company. Finally, this paper puts forward the measures to optimize the implementation of the scheme from three aspects: molding excellent corporate culture, establishing organizational security system and promoting employee relationship management.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F616

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2045512