本文關(guān)鍵詞： 敏捷開發(fā) 項目管理 持續(xù)集成 高效產(chǎn)品研發(fā)　出處：《東南大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,計算機軟件已經(jīng)成為現(xiàn)代社會的驅(qū)動力,是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)研究和工程問題尋求解答的基礎(chǔ)。它被嵌入到各種類型的系統(tǒng)中,廣泛應(yīng)用于交通、醫(yī)療、電信、軍事、工業(yè)生產(chǎn)過程、娛樂、辦公等各個領(lǐng)域。近年來互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)技術(shù)的飛速發(fā)展使得通信行業(yè)表現(xiàn)出了強大的發(fā)展勢頭。通信產(chǎn)品的客戶需求正在從購買功能單一,業(yè)務(wù)邏輯和技術(shù)簡單的軟件產(chǎn)品,向多功能、跨部門、需求多變和技術(shù)復(fù)雜的解決方案轉(zhuǎn)變。客戶的需求在不斷的快速變化,市場競爭也目趨激烈。只有快速響應(yīng)和滿足客戶的需求變化,交付客戶滿意的高質(zhì)量的軟件解決方案,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,對軟件產(chǎn)品開發(fā)提出了新的要求。敏捷開發(fā)方法強調(diào)軟件開發(fā)過程中人的作用,要求對需求變更做出快速有效的響應(yīng),并且能夠讓客戶在短期內(nèi)看到可以運行的軟件模型。這種開發(fā)方法有效地解決了傳統(tǒng)軟件開發(fā)中存在的問題,提高了軟件的開發(fā)效率。本文研究敏捷開發(fā)方法在Z公司U產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用問題。本文首先從Z公司使用的高效產(chǎn)品研發(fā)(即HPPD, High-Performance Product Development)模式入手,闡述了HPPD研發(fā)流程及敏捷開發(fā)理論和方法。之后,研究在產(chǎn)品開發(fā)階段將敏捷開發(fā)方法融入HPPD的管理問題,探討了敏捷開發(fā)方法與HPPD相融合的管理策略。本文重點研究的內(nèi)容是Scrum開發(fā)管理框架；基于Jenkins持續(xù)集成技術(shù)方案；故事分解策略等。Scrum是一個增量的、迭代的開發(fā)過程,在這個框架中,整個開發(fā)過程由若干個短的迭代周期組成。持續(xù)集成是一套自動觸發(fā)代碼編譯的軟硬件系統(tǒng),該系統(tǒng)大大提高集成版本制作的成功率,縮短版本制作時間并有效保證版本質(zhì)量。一個用戶故事是一個端到端的完整業(yè)務(wù)場景,故事分解策略是將需求拆分成若干個用戶故事的方法。根據(jù)管理框架和技術(shù)方案,針對U產(chǎn)品的實際情況與已有研發(fā)流程提出了具體可實施的策略。運用敏捷開發(fā)方法對U產(chǎn)品開發(fā)過程進行優(yōu)化。以U項目實踐為基礎(chǔ),分析研究敏捷開發(fā)在項目管理、需求分解、技術(shù)改進、持續(xù)集成等方面可推廣于其它項目應(yīng)用的方法。最后從生產(chǎn)率、成本、質(zhì)量幾個方面進行項目績效度量,結(jié)果證明U產(chǎn)品實施敏捷開發(fā)方法可行有效,且提高了項目交付率和質(zhì)量。
[Abstract]:With the rapid development of science and technology, computer software has become the driving force of modern society, and the foundation of modern science and technology research and engineering problems. Widely used in transportation, medical, telecommunications, military, industrial production process, entertainment. Office and other fields. In recent years, the rapid development of Internet and e-commerce technology makes the communication industry show a strong momentum of development. Business logic and technology simple software products, to multi-functional, cross-departmental, changing requirements and complex technical solutions. Customer requirements are constantly changing rapidly. Market competition is also fierce. Only by responding to and meeting customer needs quickly and delivering high-quality software solutions to customer satisfaction can we stand out in the fierce market competition. The agile development method emphasizes the role of human in the process of software development, and requires a rapid and effective response to the change of requirements. And can let the customer see the software model that can run in a short period of time, this kind of development method has solved the problem existing in the traditional software development effectively. This paper studies the application of agile development method in the U product development of Z Company. Firstly, this paper starts with the efficient product development (HPPD) used by Z Company. High-Performance Product development mode, then expatiate the HPPD R & D process and agile development theory and method. This paper studies the integration of agile development methods into the management of HPPD in the product development phase. This paper discusses the management strategy of the integration of agile development method and HPPD. The main content of this paper is the Scrum development management framework. The continuous integration technology based on Jenkins; The storytelling strategy, etc., scrum is an incremental, iterative development process in this framework. The whole development process consists of several short iteration cycles. Continuous integration is a software and hardware system that automatically triggers code compilation, which greatly improves the success rate of the integrated version. Shortens version production time and effectively ensures version quality. A user story is an end-to-end complete business scenario. A storytelling strategy is a way to break requirements into several user stories, according to the management framework and technical solutions. According to the actual situation of U products and the existing R & D process, this paper puts forward specific implementable strategies, optimizes the U product development process by using agile development method, and bases on the practice of U project. Analysis and study of agile development in project management, requirements decomposition, technical improvement, continuous integration and other aspects can be extended to other project application methods. Finally, from productivity, cost, quality and other aspects of project performance measurement. The results show that the agile development method of U product is feasible and effective, and the project delivery rate and quality are improved.
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F273.1;F626

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