本文關(guān)鍵詞：湖南移動通信公司財務(wù)集中管理模式優(yōu)化研究

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【摘要】：財務(wù)集中管理是指借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，建立集團和成員單位完善的財務(wù)數(shù)據(jù)體系和信息共享機制，從而在戰(zhàn)略上實行集中監(jiān)控，，整合財務(wù)內(nèi)部資源，防范決策風(fēng)險，提高效率。企業(yè)集團通過財務(wù)集中管理可以有效地提升企業(yè)價值，加強集團的資本運作能力、綜合實力和市場競爭力，將單一、分散的靜態(tài)管理向多元、集中的動態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變，在企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮其積極的作用。 湖南移動通信公司公司于1999年8月7日正式成立，主要負責(zé)湖南省內(nèi)移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營。近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，湖南移動通信公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。面對日益激烈、復(fù)雜的市場競爭形勢和業(yè)務(wù)發(fā)展格局，財務(wù)集中管理被賦予了更新、更高的要求�；谛滦蝿莸默F(xiàn)實需要，本文通過對國內(nèi)外財務(wù)集中管理原理的研究，以及對湖南移動通信公司當前財務(wù)集中管理的問題剖析，提出了優(yōu)化方案，并在實施保障上進行了進一步的闡述和探討。本文的重點是基于財務(wù)集中管理優(yōu)化的總體原則，從增強財務(wù)集中管理對湖南移動通信公司生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)支撐能力、決策支撐能力、集中監(jiān)管能力、精細運營能力、風(fēng)險防控能力等方面提出了優(yōu)化方案，使財務(wù)集中管理在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮更大的作用。 本文對通信企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新形勢下財務(wù)集中化管理模式升級、轉(zhuǎn)型具有一定的參考價值。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F626;F275

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本文編號：1227810