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HB移動公司市場運營監(jiān)控系統(tǒng)研究

發(fā)布時間:2017-11-05 17:31

  本文關鍵詞:HB移動公司市場運營監(jiān)控系統(tǒng)研究


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【摘要】:在3G牌照發(fā)放以后,國內三大電信運營商的競爭形勢發(fā)生了一些變化。中國聯(lián)通和中國電信都表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,中國移動面臨更為嚴峻的市場環(huán)境。為在3G時代中繼續(xù)保持行業(yè)領先地位,中國移動對市場經(jīng)營分析的要求更高,而目前中國移動在用的經(jīng)營分析系統(tǒng)在支撐企業(yè)決策、輔助市場運營等方面的顯得越來越乏力。作為中國移動下屬的HB移動,同樣面臨著市場份額下滑、業(yè)務增長乏力的經(jīng)營困境,挖掘市場經(jīng)營分析潛力,提升精細化營銷管理能力,打造低成本高效率的市場運營體系,是HB移動應對3G時代激烈競爭的重要抓手。 本文是HB移動在現(xiàn)有經(jīng)營分析系統(tǒng)上建立市場運營監(jiān)控系統(tǒng)的探討研究。首先對全業(yè)務競爭下國內電信運營商的市場競爭環(huán)境進行描述,然后分析了目前經(jīng)營分析系統(tǒng)對支撐市場運營存在的不足,建立市場運營監(jiān)控體系的必要性和迫切性,并對移動公司建立市場運營監(jiān)控進行需求分析。再以HB移動公司經(jīng)營分析系統(tǒng)為基礎,詳細研究基于HB移動公司現(xiàn)有經(jīng)營分析系統(tǒng)和運營監(jiān)控項目經(jīng)驗,構建市場運營監(jiān)控管理模式和信息化建設,從組織管理、數(shù)據(jù)共享、診斷分析、流程跟蹤、評估分析等方面進行規(guī)劃。最后在對市場運營監(jiān)控平臺肯定的同時,也指出該平臺還有一些問題需要解決,運營監(jiān)控是一個長期的過程,,需要不斷的探索改進。
【學位授予單位】:華中科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F274;F626

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 毛曉晨;;電信經(jīng)營分析系統(tǒng)應用中的問題和對策[J];江西通信科技;2007年01期

2 馬璐;基于核心業(yè)務流程的企業(yè)戰(zhàn)略性績效評價[J];統(tǒng)計與決策;2004年09期

3 彭旭知;;中國移動需要做好“四個經(jīng)營”[J];通信企業(yè)管理;2011年07期

4 金濤,胡志改;移動通信客戶價值研究[J];移動通信;2004年05期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李穎俊;移動通信公司全業(yè)務模式下的市場戰(zhàn)略研究[D];北京交通大學;2009年



本文編號:1145220

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