本文關鍵詞：棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展項目的計劃與發(fā)展策略

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【摘要】：隨著區(qū)域經濟的快速發(fā)展、通信技術的不斷進步和通信市場消費者消費行為的多樣化,國內各省市通信市場競爭日益激烈。特別是在2008年電信重組以后,中國移動、中國聯通、中國電信三家運營商獲得了3G運營牌照,形成了中國移動、中國聯通、中國電信在移動網、固網三家競爭的局面,棗莊電信也面臨著“兩大夾一小”的生存環(huán)境,2G通訊市場的日趨飽和,用戶的消費潛力逐漸縮小,如何更好地開發(fā)3G業(yè)務,提升棗莊電信的市場競爭力,日益成為棗莊電信關注的問題,為此亟待研究棗莊電信3G業(yè)務市場拓展問題。 論文從項目管理的視角,在綜述現有相關研究成果、項目管理生命周期理論的基礎上,將棗莊電信3G業(yè)務的市場拓展工作,劃分成棗莊電信3G業(yè)務市場拓展計劃階段、計劃實施階段,實施評價階段。在計劃階段,分析了棗莊3G移動業(yè)務發(fā)展環(huán)境,通過對企業(yè)內部優(yōu)勢和劣勢分析與判斷,發(fā)掘出影響企業(yè)經營發(fā)展的關鍵要素；在實施階段,對棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展實施,進行了風險分析,提出了相應的實施措施；在評價階段,對實施結果進行了評價,提出了相關的建議。論文的研究結論為棗莊電信有效開發(fā)3G業(yè)務,提供了理論基礎和實際指導,提升了棗莊電信3G業(yè)務市場拓展的效果。
【關鍵詞】：項目管理 3G業(yè)務經營 競爭戰(zhàn)略 發(fā)展策略
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 緒論7-15
• 1.1 論文研究背景7-10
• 1.2 論文研究意義10-11
• 1.3 相關文獻綜述11-14
• 1.4 論文研究的思路和研究內容14-15
• 第二章 競爭戰(zhàn)略理論與項目管理理論15-27
• 2.1 競爭戰(zhàn)略理論15-18
• 2.2 項目管理理論18-27
• 第三章 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展計劃階段27-43
• 3.1 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展項目實施的可行性分析27-30
• 3.2 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展項目的總體戰(zhàn)略分析30-43
• 第四章 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展風險評估階段43-46
• 4.1 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展項目的風險因素分析43-45
• 4.2 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展項目實施過程中的風險應對計劃45-46
• 第五章 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展計劃實施階段46-53
• 5.1 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展項目網絡覆蓋策略46-47
• 5.2 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展項目的服務策略47-48
• 5.3 棗莊電信3G信息化業(yè)務市場拓展項目的發(fā)展策略48-53
• 結語53-54
• 致謝54-55
• 參考文獻55-56

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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本文編號：1096101