本文關(guān)鍵詞：人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目的時間管理研究

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【摘要】：隨著中國互聯(lián)網(wǎng)與移動通信行業(yè)的迅猛發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)逐漸成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重點。隨著中國網(wǎng)民數(shù)量以及移動手機用戶數(shù)量的高速發(fā)展,以及3G智能手機的不斷普及,尤其是在各大運營商全力推廣千元以下智能手機以及手機補貼政策的實施,使得互聯(lián)網(wǎng)公司全力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)用戶成為可能。為了更好地布局移動互聯(lián)網(wǎng),搶占移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展先機,人人網(wǎng)計劃全力開發(fā)手機客戶端以方便用戶使用人人網(wǎng)服務(wù)。鑒于各大互聯(lián)網(wǎng)公司均在全力開發(fā)手機客戶端,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于項目的時間管理要求非常嚴格,如何有效的對手機客戶端開發(fā)進行時間管理,合理安排開發(fā)進度,靈活安排項目活動順序,確保開發(fā)工作順利有效完成,是客戶端開發(fā)工作當中的重中之重。 本文結(jié)合項目時間管理方面知識的學習和積累,利用有關(guān)時間管理的方法、工具對人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目的時間管理進行分析,針對人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目自身的特性進行有效的時間管理,從而按時完成項目開發(fā)任務(wù)。 本文通過對人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目的研究,提出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶端類產(chǎn)品開發(fā)過程中的關(guān)于時間管理方面的相關(guān)問題以及應(yīng)對策略、手段,從而在項目實施過程中進行有效的時間管理,為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中同類項目開發(fā)提供有關(guān)時間管理方面的經(jīng)驗分享和參考。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng) 客戶端 時間管理
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F49;TP311.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 概述9-15
• 1.1 項目的背景9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 項目的目的和意義12-13
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容安排13-15
• 第二章 項目時間管理理論綜述15-23
• 2.1 項目時間管理的活動定義15
• 2.2 項目時間管理的的活動排序15-16
• 2.3 項目時間管理的的活動工期估算16-17
• 2.4 項目時間管理的的進度表編制17-18
• 2.5 項目時間管理的的進度控制18-19
• 2.6 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目的進度計劃編制所采用的方法19-23
• 2.6.1 關(guān)鍵路徑法的定義19-20
• 2.6.2 關(guān)鍵路徑法的組成與應(yīng)用20
• 2.6.3 關(guān)鍵路徑法的特點20-21
• 2.6.4 關(guān)鍵路徑法的優(yōu)化與制定21-22
• 2.6.5 關(guān)鍵路徑法的優(yōu)點和缺點22-23
• 第三章 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目綜述23-45
• 3.1 互聯(lián)網(wǎng)手機客戶端開發(fā)情況現(xiàn)狀23-24
• 3.2 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目的背景及必要性24-25
• 3.3 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目架構(gòu)設(shè)計及編碼規(guī)范舉例25-31
• 3.3.1 人人網(wǎng)JAVA手機客戶端開發(fā)項目架構(gòu)設(shè)計25-29
• 3.3.2 人人網(wǎng)JAVA手機客戶端開發(fā)項目編碼規(guī)范29-30
• 3.3.3 人人網(wǎng)JAVA手機客戶端的可擴展性30-31
• 3.4 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目IM及消息推送設(shè)計舉例31-39
• 3.4.1 IM及消息推送設(shè)計網(wǎng)絡(luò)傳輸模型31-32
• 3.4.2 IM及消息推送在實際的網(wǎng)絡(luò)傳輸中可能出現(xiàn)的情況分析32-37
• 3.4.3 IM及消息推送流程圖37-39
• 3.5 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目主要編程語言39-41
• 3.5.1 C語言簡述39
• 3.5.2 C#語言簡述39-40
• 3.5.3 C++語言簡述40
• 3.5.4 0bjective-C語言簡述40
• 3.5.5 Java語言簡述40-41
• 3.6 人人網(wǎng)手機客戶端主要功能介紹41-42
• 3.7 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目時間管理的必要性42-44
• 3.8 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目時間管理的流程44-45
• 第四章 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目時間進度計劃45-53
• 4.1 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目的活動定義45-47
• 4.2 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項日的活動排序47-48
• 4.3 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目的活動工期估算48-50
• 4.4 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目的時間進度計劃編制50-53
• 4.4.1 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目活動的關(guān)鍵路徑50-51
• 4.4.2 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目活動的四個時間計算51-52
• 4.4.3 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目各活動的浮動時間計算52-53
• 第五章 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目進度控制53-56
• 5.1 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目需要重點控制的活動分析53
• 5.2 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目進度控制的主要工作53-55
• 5.3 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目進度控制中的問題及補救措施55-56
• 第六章 項目結(jié)論與展望56-58
• 6.1 人人網(wǎng)手機客戶端開發(fā)項目結(jié)論56-57
• 6.2 展望57-58
• 參考文獻58-60
• 致謝60

【共引文獻】

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本文編號：1083615