本文關(guān)鍵詞：可行性分析報告范文，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

[篇一:可行性分析報告范文]

一、項(xiàng)目提要

1、項(xiàng)目名稱:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

3、項(xiàng)目建設(shè)單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表:羅乾震

所有制形式:股份制企業(yè)

4、建設(shè)地點(diǎn):邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村

建設(shè)規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限:xx年至xx年

5、項(xiàng)目申報單位:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表:羅乾震

6、投資規(guī)模:4375萬元

7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬元，設(shè)備及安裝1944萬元，種苗引進(jìn)57萬元，技術(shù)引進(jìn)800萬元，其他的作用。"

8、資金籌措:財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，

貸款1290萬元。可行性分析報告范文。

9、主要技術(shù)指標(biāo):

年產(chǎn)量:1000噸

總成本:5860萬元

稅收:495萬元

內(nèi)部收益率:59、72%

[篇二:市場可行性分析報告]

看了大家的精彩發(fā)言，本人忍不住也想和同道一起來分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對中國醫(yī)藥市場的一些初淺認(rèn)識，權(quán)做同人參考。

一、概述

專家指出，中國醫(yī)藥市場遠(yuǎn)未飽和，但競爭業(yè)已開始。目前，中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國人均突破4000美元的時候，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3-5年的時間里每年將以12%的速度增長。xx年的中國醫(yī)藥，面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。可行性分析報告范文。

二、醫(yī)院市場分析

如何做好醫(yī)院市場，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗，同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。

第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé):第三是藥房，他們有一個“小賬本”，每個醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。

“打點(diǎn)”這些人的方法也簡單，不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手，常�；ハ�“刺探軍情”，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報，要求提高給醫(yī)生的提成。

在實(shí)際的操作方式上，每個醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購買要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長說了算�？傊�，要針對醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。

醫(yī)藥代表為了與各個環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請人吃飯、打球或送禮，有時還要贊助一些學(xué)術(shù)活動。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費(fèi)”一項(xiàng)，專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級不同，“開戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。

比如***肝靈，零售價是29、8元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”是3000元，二級甲等醫(yī)院是xx元，一級甲等醫(yī)院是1000元。而**地平注射液的零售價是158元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”就高達(dá)5000元。“開戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請，用了以后再報銷。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過一些，但總數(shù)大致能平衡。

“開戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢。比如**地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，***肝靈是3元/瓶。除了“開戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來與醫(yī)生平時“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、娛樂以及贊助等，我們可以自己安排。

對于這些活動，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。

三、otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析

otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。

研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費(fèi)者主動推薦某種藥品時，有74、0%的消費(fèi)者會接受店員的意見。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時，有66、2%的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時，大多將藥品的療效、價格作為促銷工具，而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明，這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營 藥品的生產(chǎn)廠家重視。

四、醫(yī)藥代表工作的總體思路

由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù)，對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會自我推介，贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介，是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識的行為變?yōu)橛幸庾R的習(xí)慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。

1、要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度；其次，培養(yǎng)真誠、友善、豁達(dá)、樂觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學(xué)習(xí)的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識，不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。

2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的，而是企業(yè)整合營銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時，實(shí)際上也在從另一個角度推介企業(yè)。

3、必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向；其次，認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢，同時不回避劣勢，正確對待企業(yè)的不足；再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對企業(yè)充滿信心，時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心，才能通過你的言行由衷地感染對方。

4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。

5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識充分應(yīng)用于藥品的

推廣活動之中。

6、充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營或優(yōu)勢經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。

7、醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”(先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等)，深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長期合作伙伴，開拓自己的營銷事業(yè)。

五、結(jié)束語

根據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在與他們打交道的時候，必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好，才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說，就是通過醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認(rèn)知和用藥過程。

總之，每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識，并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售，努力改變過去那種“光賣不管”的被動

[篇三:可行性分析報告格式]

文檔作者:______________________日期:___/___/___

開發(fā)/測試經(jīng)理:______________________日期:___/___/___

產(chǎn)品經(jīng)理:_____________________日期:___/___/___

管理辦:______________________日期:___/___/___

可行性分析報告

關(guān)鍵詞:[此處加入關(guān)鍵詞]

摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

縮略語說明:略

1引言

1、1編寫目的

本文用于分析項(xiàng)目的可行性，包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1、2背景

略

1、3參考資料

略

1、4術(shù)語和縮寫詞

略

2技術(shù)可能性

人員素質(zhì)

略

技術(shù)基礎(chǔ)

項(xiàng)目技術(shù)要求:略

本公司有開發(fā)技術(shù)人員x十人，其中專家級人員x人，設(shè)計人員x人及開發(fā)人員x十人，可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計及開發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對而言，

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是:略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是:略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。

協(xié)議要求是:略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責(zé)任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)

用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。

3設(shè)備可能性

資金

略

設(shè)備

略

資源

略

4人員可能性

人員數(shù)量

略

5系統(tǒng)工作量

目標(biāo)需求

略

設(shè)計需求

略

設(shè)計工作量

總體設(shè)計工作量:略；

前臺設(shè)計工作量:略；

數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量:略；

接口設(shè)計工作量:略；

6代碼工作量

模塊幾組件數(shù)量

界面工作量:略；

數(shù)據(jù)庫工作量:略；

程序工作量:略；

算法研究工作量:略；

數(shù)據(jù)工作量

界面工作量:略；

數(shù)據(jù)庫工作量:略；

程序工作量:略；

7檔案要求及時間可行性

格式標(biāo)準(zhǔn)及測試要求

略

時間是否可行

由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為xx天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為xxx天。

8可管理性

管理項(xiàng)目

略

軟件管理

略

[篇四:可行性分析報告范例]

第一部分:項(xiàng)目總論

1、項(xiàng)目概況

1、1項(xiàng)目名稱

1、2項(xiàng)目建設(shè)單位

1、3項(xiàng)目位置(四至范圍)

1、4項(xiàng)目周邊目前現(xiàn)狀

1、5項(xiàng)目性質(zhì)及主要特點(diǎn)

1、6項(xiàng)目地塊面積及邊界長

1、7研究工作依據(jù)

1、8研究工作概況

2、可行性研究結(jié)論

2、1市場分析預(yù)測

2、2項(xiàng)目地塊分析

2、3項(xiàng)目規(guī)劃方案

2、4項(xiàng)目工程進(jìn)度

2、5投資估算及資金籌措

2、6項(xiàng)目財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價

2、7項(xiàng)目綜合評價結(jié)論

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4、項(xiàng)目存在問題與建議

第二部分:項(xiàng)目背景

1、項(xiàng)目提出背景

1、1項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況

1、2所在區(qū)域政策、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境

1、3項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由

2、項(xiàng)目發(fā)展概況

2、1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及成果

2、2項(xiàng)目地塊初勘及初測工作情況

2、3項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過程

3、項(xiàng)目投資的必要性

第三部分:市場研究

1、市場供給

1、1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房現(xiàn)有供給量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查

1、2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房未來供給量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查

1、3其他替代性產(chǎn)品供給量情況調(diào)查研究

2、市場需求

2、1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房的租用情況調(diào)查

2、2所在區(qū)域內(nèi)在售商業(yè)用房銷售情況調(diào)查

2、3其他替代性產(chǎn)品租售情況調(diào)查

3、市場價格

3、1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房銷售價格情況調(diào)查

3、2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房租賃價格情況調(diào)查

4、市場預(yù)測

4、1未來該區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房需求預(yù)測

4、2銷售及租賃價格預(yù)測

5市場推銷

5、1推銷方式及措施

5、2產(chǎn)品推銷費(fèi)用預(yù)測

第四部分:項(xiàng)目研究

1、地塊特征分析

1、1項(xiàng)目區(qū)位分析

1、2項(xiàng)目交通分析

1、3項(xiàng)目人流分析

1、4項(xiàng)目周邊規(guī)劃

2、項(xiàng)目swot分析

2、1項(xiàng)目優(yōu)勢分析

2、2項(xiàng)目劣勢分析

2、3項(xiàng)目機(jī)會分析

2、4項(xiàng)目威脅分析

3、項(xiàng)目定位方案

3、1項(xiàng)目產(chǎn)品方案

3、2主要功能建筑規(guī)模

3、3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

第五部分:投資估算

房地產(chǎn)項(xiàng)目一般采用分項(xiàng)估算法，然后進(jìn)行匯總，其主要內(nèi)容包括:

1、土地費(fèi)用

2、前期工程費(fèi)用

3、建筑安裝工程費(fèi)用

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

5、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用

6、管理費(fèi)用

7、銷售費(fèi)用

8、財務(wù)費(fèi)用

9、各種稅金支出

10、其他成本支出估算

第六部分:開發(fā)進(jìn)度

第七部分:資源供給

1、資金籌集與使用計劃

2、建筑材料的需要量、供應(yīng)計劃和采購方式

3、施工力量組織計劃

4、項(xiàng)目施工期間的動力、水電等供應(yīng)

5、項(xiàng)目竣工投入使用后水、電、氣、通訊等的供應(yīng)

第八部分:財務(wù)評價

1、獲利性評價

1、1成本利潤率

1、2銷售利潤率

2、效率評價

2、1經(jīng)營比率

2、2資金利用率

3、信譽(yù)評價

3、1流動比率

3、2杠桿比率

4、靜態(tài)獲利分析

4、1投資收益率(r)

4、2投資回收期(pt)

5、動態(tài)獲利分析

5、1財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)

5、2財務(wù)凈現(xiàn)值率(fnpvr)

第九部分:風(fēng)險評價

1、盈虧平衡分析

2、敏感性分析

2、1變動因素一

2、2變動因素二

第十部分:綜合評價

1、經(jīng)濟(jì)評價(定性)

2、社會評價(定性)

3、環(huán)境評價

4、存在問題與建議

5、總體結(jié)論及建議

更多相關(guān)內(nèi)容：

分頁：

1、善與人同，舍己從人，樂取于人以為善。
譯文:對于行善，沒有別人和自己的區(qū)分，拋棄自己的不對，接受人家對的，非�？鞓返匚e人的優(yōu)點(diǎn)來做好事。

2、上有好者，下必有甚焉者矣。
譯文:在上位的有什么愛好，在下面的人一定愛好得更加利害。四書五經(jīng)名句。

3、得道者多助，失道者寡助。
譯文:行仁政的人幫助他的人就多，不行仁政的人幫助他的人就少。

4、老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。
譯文:尊敬自己的長輩，從而推廣到尊敬別人的長輩；愛護(hù)自己的兒女，從而推廣到愛護(hù)別人的兒女。

5、天作孽，猶可違；自作孽，不可活。
譯文:天降的災(zāi)禍還可以躲避，自己造成的罪孽是無法逃脫的。

6、勞心者治人，勞力者治于人；治于人者食人，治人者食于人，天下之通義也。四書五經(jīng)名句。
譯文:腦力勞動者統(tǒng)治別人，體力勞動者被人統(tǒng)治；被統(tǒng)治者養(yǎng)活別人，統(tǒng)治者靠別人養(yǎng)活，這是天下的共同原則。

7、蒹葭蒼蒼，白露為霜。所謂伊人，在水一方。
譯文:河畔蘆葦白茫茫，夜來清露凝成霜。我所思念的那個人，正在河水的那一方。

8、父子有親，君臣有義，夫婦有別，長幼有序，朋友有信。
譯文:父子之間要親愛，君臣之間要有禮義，夫婦之間要摯愛但還要有內(nèi)外之別，老少之間有尊卑之序，朋友之間要有誠信之德。

9、人告之以有過，則喜。
譯文:聽到別人指出自己的過錯，就感到高興。

10、逝將去女，適彼樂土。
譯文:我已決心離開你，去那理想新樂土。

11、一日不見，，如三秋兮。
譯文:一天不見心上人，就好像隔了三秋長啊!

12、關(guān)關(guān)雎鳩，在河之洲。窈窕淑女，君子好逑。
譯文:雎鳩關(guān)關(guān)相對唱，雙棲河中小洲上。純潔美麗好姑娘，正是我心中的好對象。

13、心乎愛矣，遐不謂矣!中心藏之，何日忘之!
譯文:心中這樣愛著他，為什么不大膽向他/她訴說?愛情的種子深埋心中，何時能忘，不受折磨?

14、執(zhí)子之手，與子偕老。
譯文:緊緊拉著你的手，愿意白頭偕老。

15、愛人不親，反其仁；治人不治，反其智；禮人不答，反其敬。
譯文:我愛人家，人家卻不親近我，那得反問自己，自己的仁愛還不夠嗎? 我管理人家，人家卻不受我的管理，那得反問自己，自己的智慧和知識還不夠嗎?我有禮貌地對待別人，可是得不到相應(yīng)的回答，那得反問自己，自己的敬意還不夠嗎?

16、出于其類，拔乎其萃，自生民以來，未有盛于孔子也。
譯文:他們產(chǎn)生在這個人群中，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們那一類，大大高出了他們那一群。自有人類以來，沒有比孔子更偉大的人了。

17、富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之為大丈夫。
譯文:富貴不能使我的思想迷亂，貧賤不能使我改變志向，威武不能使我節(jié)操屈服，這樣的人才稱得上大丈夫。

18、樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。
譯文:以人民的快樂為自己快樂的人，人民也會以他的快樂為自己的快樂；以人民憂愁為自己憂愁的人，人民也會以他的憂愁為憂愁。

19、夫人必自侮，然后人侮之；家必自毀，而后人毀之；國必自伐，而后人伐之。
譯文:人必先有自取侮辱的行為，別人才侮辱他；家必先有自取毀壞的因素，別人才毀壞它；國家必先有自己被攻打的原因，別人才攻打它。

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今天，我們學(xué)習(xí)了<漁童>這篇文章，我讀了之后，這篇文章引發(fā)了我很多的感觸。

這篇文章主要講的是從前有一個老漁翁，每天辛勤打魚，日子十分貧苦。在一年夏天，老漁翁從河里打上了一個白玉魚盆，上面繪制著美麗的圖案，在拿回家之后，在晚上竟發(fā)生了奇特的事件。但后來被一個洋毛子知道，想把它據(jù)為己有，洋毛子找到縣官幫忙，老漁翁不但不給，盛怒之下還將魚盆摔個粉碎，漁童便從盆中跳了出來，立刻變得又高又大，他懲罰了洋毛子和縣官之后，攙扶著老漁翁走了，但誰也不知道他們到了哪里。漁童讀后感。

當(dāng)我看完之后，十分痛恨文章中的那個洋毛子和縣官，洋毛子貪心不足蛇吞象，結(jié)果得到了應(yīng)有的懲罰，而縣官為了保平安，為了一己私利，竟將中國的寶貝拱手相讓；而那漁童和老漁翁是值得贊揚(yáng)的，他們?yōu)榱俗宰鹬袊说淖宰鹱龀隽藨?yīng)有的貢獻(xiàn)。這篇文章告訴我們一個道理:不是自己的，就不要拿；如果助紂為虐，終究沒有好的下場。

漁童讀后感(二)

<漁童>是我們中國的民間故事，講述了清朝末年老漁翁和小漁童懲治縣官和羊毛子的事情。

那個時候，朝廷腐敗，帝國主義入侵，中國老百姓的生活很苦。在河北有個老漁翁，有一天他從河里打上來一個魚盆。每到夜間，魚盆上的圖畫就會活動起來，上面有個小漁童手拿魚竿唱歌又釣魚。這給貧苦的老漁翁帶來了一些生活樂趣。漁童讀后感。一個羊毛子和縣官得到了這個消息，他們企圖霸占這個寶盆。幸虧有小漁童在，他跳出來殺死了羊毛子和縣官，和老漁翁不知去了哪里。

我真為小魚童的勇敢行為叫好。就是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的中國人忍氣吞聲，帝國主義才那們囂張，才會在中國橫行霸道。如果我們每個人都像小漁童那樣勇敢，帝國主義一定不敢侵略中國。

所以不管是在今后的學(xué)習(xí)上還是生活中，我們都應(yīng)該學(xué)習(xí)小漁童的勇敢精神，努力克服一切困難，最終達(dá)到勝利。

漁童讀后感(三)

今天我和媽媽來到少年宮影院，觀賞一部兒童話劇<漁童>。

第一次看兒童話劇，我感到很新鮮，舞臺的布景、燈光都很漂亮，演員都來自青島話劇院的，該說正題了，這個故事主要描寫了，一對夫妻，欠了一個地主銀子，刁財主限他三天內(nèi)達(dá)到一百條金鯉魚，老漁翁意外的打到了一些金豆子，老漁翁拿著金豆子去見地主可地主出了歪主意，串通縣長、洋牧師，并逼迫老漁翁說出金豆子的來歷。然后發(fā)生了一件事讓我感受最大，原是天上神仙。()他帶著兩位鯉魚仙子拯救了這對夫妻……

這個故事告訴我們，善有善報，惡有惡報，不是不報，時候不到。教育我們要做一個像小漁童那樣善良的人。

漁童讀后感(四)

今天我讀了漁童這篇故事，這篇文章主要講的是從前有一個老漁翁，每天辛勤打魚，日子十分貧苦。在一年夏天，老漁翁從河里打上了一個白玉魚盆，上面繪制著美麗的圖案，還有畫了個漁童!在拿回家之后，在晚上竟發(fā)生了奇特的事件:一個漁童釣了一只小金魚，小金魚濺出的水變成了金豆豆!老漁翁用這些金豆豆修船，買漁網(wǎng)……有一次，老漁翁來街上買東西，一個洋毛子問他哪來的金豆豆，老漁翁一五一十的說啦出來，洋毛子聽了，想把它據(jù)為己有，他找到縣官幫忙，老漁翁不但不給，盛怒之下還將魚盆摔個粉碎，漁童便從盆中跳了出來，立刻變得又高又大，他懲罰了洋毛子和縣官之后，跳回了碎了的盆里，盆子還原了!

我很討厭洋毛子和那兩個人。不屬于自己的東西可不能說是自己的!有付出，就會有收獲!

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