發(fā)布時間：2016-07-30 15:15

  本文關鍵詞：“國家—社會”范式下我國社區(qū)管理模式創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《湖南大學》 2014年

“國家—社會”范式下我國社區(qū)管理模式創(chuàng)新研究

袁立超  

【摘要】：社區(qū)是一個社會的細胞。隨著我國經濟體制轉軌、社會結構的變遷和民眾多樣化的需求，傳統的社區(qū)管理體制面臨巨大的挑戰(zhàn)，基層社會迫切需要一種新的組織形式和管理模式，解決社會中出現的各種問題和矛盾，同時承擔起整合社會機能的功能。面對前所未有的歷史機遇和現實條件，論文試圖將“國家-社會”范式引入到中國基層社會管理體制中來，以期通過對社區(qū)的價值和意義上更深層次的理解，描繪出我國社區(qū)管理體制未來的發(fā)展方向。本文對我國“單位制—街居制—社區(qū)制”基層社會管理體制的歷史變遷進行梳理，具體分析了現有社區(qū)管理體制和模式的主要成就和不足，認為公民社會發(fā)育不成熟、社會資本逐漸喪失、政府職能轉換不到位和基層民主建設滯后是目前社區(qū)管理面臨困境的深層次原因。國外許多地區(qū)在調整城市基層的社會關系、緩解社會矛盾方面有許多經驗，通過對社區(qū)管理水平較高的美國、新加坡和日本三國經驗解讀，認為要把社區(qū)建設成為和諧共處的社會生活共同體，需要依托內源性的、多主體的共同參與。在此基礎上，社區(qū)合作網絡治理模式作為“國家-社會”范式下的一種創(chuàng)新型模式,其構建具體路徑主要包括以下幾點：第一，從管理主體上來說，需要對政府組織、社區(qū)自治組織和社區(qū)非政府組織進行角色重塑；第二，從管理內容上來說，需要加強社區(qū)組織網絡化的管理、培育公民參與和自治意識、推動社區(qū)服務福利性和產業(yè)化的共同發(fā)展、構建健康多元的社區(qū)環(huán)境；第三，從社區(qū)管理方式上來說，需要從政府單一管理方式向網絡管理方式轉變、從靜態(tài)管理方式向動態(tài)管理方式轉變、從物本管理方式向人本管理方式轉變。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：C916
【目錄】：

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