本文關(guān)鍵詞：銀川市紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理的研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《廈門大學(xué)》 2014年

銀川市紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理的研究

馬繼媛  

【摘要】：改革開放以來,隨著社會的發(fā)展變化,我國二元社會體制逐步解體,“單位人”逐步轉(zhuǎn)變成為“社會人”,人們對單位的依賴性越來越低,而對社區(qū)的依賴性則越來越高,對社區(qū)所能提供的公共產(chǎn)品與公共服務(wù)的需求在不斷增長。然而,社區(qū)能夠?yàn)槿藗兲峁┑墓伯a(chǎn)品和公共服務(wù)卻非常有限,公共服務(wù)的供給與需求之間的巨大差距,導(dǎo)致人們對政府管理的滿意度越來越低,這已經(jīng)演變成為影響我國社會健康發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因而,人們呼吁政府通過加快改革來不斷提高自身的服務(wù)能力。在這種大背景下,如何為社區(qū)居民提供高效方便的公共產(chǎn)品、公共服務(wù)和公共管理,已經(jīng)成為擺在城市政府面前最主要的難題之一。 在我國數(shù)字化、信息化加速發(fā)展的時(shí)代背景下,城市網(wǎng)格化管理作為一種全新的城市管理模式應(yīng)運(yùn)而生,它不僅體現(xiàn)為我國城市管理數(shù)字化、信息化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的一個(gè)新創(chuàng)造,同時(shí)也代表了我國現(xiàn)代化城市管理未來發(fā)展的方向。本文以紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理為例,在國內(nèi)外學(xué)者相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,對社區(qū)網(wǎng)格化管理進(jìn)行深入探討：首先總體闡述了社區(qū)網(wǎng)格化管理的發(fā)展歷程、對其內(nèi)容及實(shí)施效果進(jìn)行分析。其次,重點(diǎn)找出紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的困境,主要包括政府的角色錯(cuò)位；居民的雙重身份；機(jī)制改革相對滯后；管理人員素質(zhì)不高；法律規(guī)范的缺失這五個(gè)方面。最后,在多中心治理理論的指導(dǎo)下,提出了完善紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理的措施,主要包括明確政府角色定位；積極培養(yǎng)公民意識；建立社區(qū)長效機(jī)制；完善社區(qū)組織建設(shè)；完善相關(guān)法律法規(guī)。本文對進(jìn)一步完善紫馨苑社區(qū)網(wǎng)格化管理,提供了新的思路與參考,具有一定的實(shí)踐意義。但是限于理論水平的不足,本文還存在著基礎(chǔ)理論的駕馭能力不足等問題。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：D669.3
【目錄】：

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