中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的英國(guó)城市更新策略研究及經(jīng)驗(yàn)借鑒——以倫敦金絲雀碼頭為例
發(fā)布時(shí)間:2024-03-23 12:54
隨著中產(chǎn)階層的快速成長(zhǎng)以及城市更新的持續(xù)推進(jìn),我國(guó)城市更新改造中出現(xiàn)的中產(chǎn)化現(xiàn)象引起了學(xué)界與社會(huì)的關(guān)注。中產(chǎn)化像一把“雙刃劍”,一方面為城市發(fā)展注入了新的活力與創(chuàng)造力,促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),改善了城市空間景觀風(fēng)貌,使得城鎮(zhèn)化發(fā)展到達(dá)更高水平的平臺(tái);另一方面,中產(chǎn)化造成了城市中社會(huì)階層的更替,使得低收入階層和弱勢(shì)群體被迫搬遷,失去了平等使用城市優(yōu)質(zhì)空間資源的權(quán)力,不利于社會(huì)公平與融合的發(fā)展,大量人群的更替對(duì)地方文化的傳承與發(fā)展也造成了一定的沖擊。國(guó)內(nèi)學(xué)者較早地觀察到了這一現(xiàn)象并對(duì)中產(chǎn)化進(jìn)行了大量研究,目前已有的研究成果集中于對(duì)其特征、機(jī)制、效應(yīng)的探討,而對(duì)于如何有效管控中產(chǎn)化的發(fā)展卻鮮有涉及。為了實(shí)現(xiàn)中產(chǎn)化在城市更新中的正面效應(yīng)最大化,并有效避免西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)出現(xiàn)的階層演替、文化斷層、社會(huì)分異等負(fù)面影響,本研究對(duì)英國(guó)城市更新策略的演變歷程進(jìn)行了梳理,以倫敦金絲雀碼頭的中產(chǎn)化更新為切入點(diǎn),具體分析其更新進(jìn)程以及在中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)下采取的一系列更新策略,旨在從中汲取經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)中產(chǎn)化更新的理性發(fā)展提供借鑒。首先,針對(duì)國(guó)內(nèi)外中產(chǎn)化與城市更新的相關(guān)研究進(jìn)行了理論綜述,包括其概念界定、發(fā)展進(jìn)程與機(jī)制...
【文章頁(yè)數(shù)】:84 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 中產(chǎn)階層的快速崛起
1.1.2 中產(chǎn)化作為全球城市發(fā)展戰(zhàn)略
1.1.3 城市空間的更新與再開(kāi)發(fā)
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
1.3 研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線
第二章 研究綜述
2.1 中產(chǎn)化相關(guān)研究
2.1.1 概念界定及客觀表征
2.1.2 國(guó)外中產(chǎn)化發(fā)展相關(guān)研究
2.1.3 國(guó)內(nèi)中產(chǎn)化發(fā)展相關(guān)研究
2.2 城市更新相關(guān)研究
2.2.1 概念界定
2.2.2 國(guó)外城市更新相關(guān)研究
2.2.3 國(guó)內(nèi)城市更新相關(guān)研究
2.3 中產(chǎn)化與城市更新
2.3.1 城市更新是中產(chǎn)化發(fā)展的載體
2.3.2 中產(chǎn)化是城市更新的一種策略與趨勢(shì)
2.4 研究述評(píng)
第三章 英國(guó)城市更新策略的驅(qū)動(dòng)機(jī)制演變
3.1 城市更新的背景
3.2 城市更新策略的發(fā)展歷程
3.2.1 20世紀(jì)60-70年代: 社會(huì)與社區(qū)福利為重點(diǎn)的物質(zhì)更新:
3.2.2 20世紀(jì)80年代: 以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向的企業(yè)式更新
3.2.3 20世紀(jì)90年代: 基于競(jìng)爭(zhēng)與可持續(xù)性的城市更新
3.2.4 20世紀(jì)90年代中后期至21世紀(jì)初: 關(guān)注社會(huì)公平的需求導(dǎo)向式更新
3.2.5 2010年以來(lái): 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與偏愛(ài)地方主義的城市更新
3.3 城市更新策略中的中產(chǎn)化機(jī)制“滲透”
3.3.1 從福利主義到市場(chǎng)與社會(huì)利益相結(jié)合
3.3.2 從激勵(lì)引導(dǎo)到管控調(diào)整的中產(chǎn)化更新
第四章 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的倫敦金絲雀碼頭更新策略
4.1 金絲雀碼頭概況
4.1.1 概況簡(jiǎn)介
4.1.2 更新背景
4.2 金絲雀碼頭中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的更新歷程
4.2.1 更新嘗試階段:政府主導(dǎo)下的公共投資
4.2.2 更新準(zhǔn)備階段: 公共政策激勵(lì)私人投資
4.2.3 飛速發(fā)展階段: 私人投資與管理行為主導(dǎo)
4.2.4 發(fā)展放緩階段: 私人管理下的政府干預(yù)
4.2.5 綜合發(fā)展階段: 基于可持續(xù)性的公私合作
4.3 金絲雀碼頭中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的更新策略
4.3.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)策略
4.3.2 社會(huì)文化策略
4.3.3 物質(zhì)環(huán)境策略
4.3.4 治理管控策略
4.3.5 其他發(fā)展策略
4.4 金絲雀碼頭中產(chǎn)化更新的策略邏輯
4.4.1 政府的城市經(jīng)營(yíng)與土地價(jià)值挖潛
4.4.2 市場(chǎng)的資源配置與空間非均衡化
4.4.3 市場(chǎng)“促進(jìn)”與政府“管控”的合作伙伴關(guān)系
4.5 小結(jié)
4.5.1 投資與引流:中產(chǎn)化發(fā)展前期的“促進(jìn)”策略
4.5.2 公平與共享:中產(chǎn)化發(fā)展后期的“管控”策略
4.5.3 警惕性問(wèn)題
第五章 英國(guó)中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的城市更新策略對(duì)我國(guó)的啟示
5.1 我國(guó)中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的城市更新發(fā)展
5.1.1 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)更新的普遍性與特征
5.1.2 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)更新的積極意義
5.1.3 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)更新有待解決的問(wèn)題
5.2 中英中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的城市更新發(fā)展比較
5.2.1 差異性分析
5.2.2 相似性分析
5.3 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的更新策略價(jià)值定位
5.3.1 “效率本位”轉(zhuǎn)向“公平正義”
5.3.2 “精英主導(dǎo)”走向“多元參與”
5.4 基于“促進(jìn)”與“管控”的中產(chǎn)化更新策略
5.4.1 建立公私合作的伙伴關(guān)系,促進(jìn)私人資本參與更新
5.4.2 改善城市形象與投資環(huán)境,吸引人流和資本流入駐
5.4.3 重視地方政府與社區(qū)的全過(guò)程參與,管控更新流程公平
5.4.4 平衡中產(chǎn)階層新來(lái)者與原住民的利益,實(shí)現(xiàn)融合與共享
第六章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論要點(diǎn)
6.2 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
6.3 討論與展望
致謝
主要參考文獻(xiàn)
插圖及附表清單
附錄 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
本文編號(hào):3935946
【文章頁(yè)數(shù)】:84 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 中產(chǎn)階層的快速崛起
1.1.2 中產(chǎn)化作為全球城市發(fā)展戰(zhàn)略
1.1.3 城市空間的更新與再開(kāi)發(fā)
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
1.3 研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技術(shù)路線
第二章 研究綜述
2.1 中產(chǎn)化相關(guān)研究
2.1.1 概念界定及客觀表征
2.1.2 國(guó)外中產(chǎn)化發(fā)展相關(guān)研究
2.1.3 國(guó)內(nèi)中產(chǎn)化發(fā)展相關(guān)研究
2.2 城市更新相關(guān)研究
2.2.1 概念界定
2.2.2 國(guó)外城市更新相關(guān)研究
2.2.3 國(guó)內(nèi)城市更新相關(guān)研究
2.3 中產(chǎn)化與城市更新
2.3.1 城市更新是中產(chǎn)化發(fā)展的載體
2.3.2 中產(chǎn)化是城市更新的一種策略與趨勢(shì)
2.4 研究述評(píng)
第三章 英國(guó)城市更新策略的驅(qū)動(dòng)機(jī)制演變
3.1 城市更新的背景
3.2 城市更新策略的發(fā)展歷程
3.2.1 20世紀(jì)60-70年代: 社會(huì)與社區(qū)福利為重點(diǎn)的物質(zhì)更新:
3.2.2 20世紀(jì)80年代: 以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向的企業(yè)式更新
3.2.3 20世紀(jì)90年代: 基于競(jìng)爭(zhēng)與可持續(xù)性的城市更新
3.2.4 20世紀(jì)90年代中后期至21世紀(jì)初: 關(guān)注社會(huì)公平的需求導(dǎo)向式更新
3.2.5 2010年以來(lái): 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與偏愛(ài)地方主義的城市更新
3.3 城市更新策略中的中產(chǎn)化機(jī)制“滲透”
3.3.1 從福利主義到市場(chǎng)與社會(huì)利益相結(jié)合
3.3.2 從激勵(lì)引導(dǎo)到管控調(diào)整的中產(chǎn)化更新
第四章 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的倫敦金絲雀碼頭更新策略
4.1 金絲雀碼頭概況
4.1.1 概況簡(jiǎn)介
4.1.2 更新背景
4.2 金絲雀碼頭中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的更新歷程
4.2.1 更新嘗試階段:政府主導(dǎo)下的公共投資
4.2.2 更新準(zhǔn)備階段: 公共政策激勵(lì)私人投資
4.2.3 飛速發(fā)展階段: 私人投資與管理行為主導(dǎo)
4.2.4 發(fā)展放緩階段: 私人管理下的政府干預(yù)
4.2.5 綜合發(fā)展階段: 基于可持續(xù)性的公私合作
4.3 金絲雀碼頭中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的更新策略
4.3.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)策略
4.3.2 社會(huì)文化策略
4.3.3 物質(zhì)環(huán)境策略
4.3.4 治理管控策略
4.3.5 其他發(fā)展策略
4.4 金絲雀碼頭中產(chǎn)化更新的策略邏輯
4.4.1 政府的城市經(jīng)營(yíng)與土地價(jià)值挖潛
4.4.2 市場(chǎng)的資源配置與空間非均衡化
4.4.3 市場(chǎng)“促進(jìn)”與政府“管控”的合作伙伴關(guān)系
4.5 小結(jié)
4.5.1 投資與引流:中產(chǎn)化發(fā)展前期的“促進(jìn)”策略
4.5.2 公平與共享:中產(chǎn)化發(fā)展后期的“管控”策略
4.5.3 警惕性問(wèn)題
第五章 英國(guó)中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的城市更新策略對(duì)我國(guó)的啟示
5.1 我國(guó)中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的城市更新發(fā)展
5.1.1 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)更新的普遍性與特征
5.1.2 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)更新的積極意義
5.1.3 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)更新有待解決的問(wèn)題
5.2 中英中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的城市更新發(fā)展比較
5.2.1 差異性分析
5.2.2 相似性分析
5.3 中產(chǎn)化驅(qū)動(dòng)的更新策略價(jià)值定位
5.3.1 “效率本位”轉(zhuǎn)向“公平正義”
5.3.2 “精英主導(dǎo)”走向“多元參與”
5.4 基于“促進(jìn)”與“管控”的中產(chǎn)化更新策略
5.4.1 建立公私合作的伙伴關(guān)系,促進(jìn)私人資本參與更新
5.4.2 改善城市形象與投資環(huán)境,吸引人流和資本流入駐
5.4.3 重視地方政府與社區(qū)的全過(guò)程參與,管控更新流程公平
5.4.4 平衡中產(chǎn)階層新來(lái)者與原住民的利益,實(shí)現(xiàn)融合與共享
第六章 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論要點(diǎn)
6.2 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
6.3 討論與展望
致謝
主要參考文獻(xiàn)
插圖及附表清單
附錄 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
本文編號(hào):3935946
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