濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目策略研究
發(fā)布時間:2023-04-27 23:24
近年來,商業(yè)銀行研發(fā)和推廣了種類不同類型且功能差異較大的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,典型代表如諸如建設(shè)銀行的“善融商務(wù)”電商平臺、工商銀行的“e-ICBC”互聯(lián)網(wǎng)金融系列產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)銀行的“數(shù)據(jù)網(wǎng)貸”互聯(lián)網(wǎng)融資產(chǎn)品等,不但快速拓展了商業(yè)銀行自身互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),試圖在激烈競爭中掌握優(yōu)勢資源,而且穩(wěn)步發(fā)展以搶占“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的制高點(diǎn),更好更安全的服務(wù)于廣大客戶。另外,以微信支付和支付寶支付為典型的第三方支付模式已經(jīng)成為了中國網(wǎng)民的主流消費(fèi)渠道,這種已經(jīng)打破銀行生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)依托以移動支付、云計(jì)算等新型技術(shù)模式,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展金融業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了對數(shù)量龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶的金融產(chǎn)品推廣。對于商業(yè)銀行而言,如何在自身應(yīng)用架構(gòu)不匹配、合作機(jī)制的不匹配的不足中嘗試創(chuàng)新,積極拓展自身精心打造的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),獲得消費(fèi)客戶的認(rèn)可,獲得市場的認(rèn)可,從而在轉(zhuǎn)型中保持自身互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的業(yè)績與創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展,也就成為了銀行業(yè)、學(xué)術(shù)界普遍關(guān)注的一個新的研究課題。本研究以濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)為研究對象,對其核心業(yè)務(wù)風(fēng)箏銀行進(jìn)行研究,設(shè)計(jì)了“箏飛e貸”拓展項(xiàng)目,對其實(shí)施和保障措施進(jìn)行了分析,主要研究內(nèi)容包括:首先,立足于...
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容及研究方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
2 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概述
2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)涵
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)務(wù)類型概況
2.2.1 第三方支付
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)貸款
2.2.3 供應(yīng)鏈金融
2.2.4 移動支付
2.2.5 眾籌融資
2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)
2.2.7 互聯(lián)網(wǎng)虛擬貨幣
2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概述
3 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目現(xiàn)狀及拓展環(huán)境分析
3.1 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目概況
3.1.1 項(xiàng)目背景
3.1.2 項(xiàng)目簡介
3.2 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目特點(diǎn)
3.2.1 項(xiàng)目優(yōu)勢明顯
3.2.2 項(xiàng)目開戶操作方便
3.2.3 項(xiàng)目主要功能突出
3.2.4 項(xiàng)目信息披露完善
3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目拓展環(huán)境PEST分析
3.3.1 政治環(huán)境
3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.3.3 社會環(huán)境
3.3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目競爭態(tài)勢SWOT分析
3.4.1 優(yōu)勢
3.4.2 劣勢
3.4.3 機(jī)遇
3.4.4 挑戰(zhàn)
4 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目策略及管理
4.1 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展策略
4.1.1 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
4.1.2 項(xiàng)目市場定位
4.2 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目方案
4.2.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
4.2.2 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
4.3 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目營銷策略
4.3.1 項(xiàng)目營銷策略
4.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制策略
4.3.3 項(xiàng)目內(nèi)控管理策略
4.4 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目風(fēng)險分析及控制策略
4.4.1 銀行層面的風(fēng)險分析及控制策略
4.4.2 客戶層面的風(fēng)險分析及控制策略
4.4.3 政府層面的風(fēng)險分析及控制策略
5 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目實(shí)施保障
5.1 組織保障
5.2 技術(shù)保障
5.2.1 做好技術(shù)支持工作
5.2.2 加大項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)投入
5.3 制度保障
5.3.1 建立項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)管制度
5.3.2 完善項(xiàng)目信息披露制度
5.4 宣傳保障
5.4.1 做好體驗(yàn)式宣傳
5.4.2 推進(jìn)面對面宣傳
5.4.3 擴(kuò)大社區(qū)現(xiàn)場宣傳
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
本文編號:3803274
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容及研究方法
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究方法
2 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概述
2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)涵
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)務(wù)類型概況
2.2.1 第三方支付
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)貸款
2.2.3 供應(yīng)鏈金融
2.2.4 移動支付
2.2.5 眾籌融資
2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)
2.2.7 互聯(lián)網(wǎng)虛擬貨幣
2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概述
3 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目現(xiàn)狀及拓展環(huán)境分析
3.1 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目概況
3.1.1 項(xiàng)目背景
3.1.2 項(xiàng)目簡介
3.2 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目特點(diǎn)
3.2.1 項(xiàng)目優(yōu)勢明顯
3.2.2 項(xiàng)目開戶操作方便
3.2.3 項(xiàng)目主要功能突出
3.2.4 項(xiàng)目信息披露完善
3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目拓展環(huán)境PEST分析
3.3.1 政治環(huán)境
3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.3.3 社會環(huán)境
3.3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目競爭態(tài)勢SWOT分析
3.4.1 優(yōu)勢
3.4.2 劣勢
3.4.3 機(jī)遇
3.4.4 挑戰(zhàn)
4 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目策略及管理
4.1 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展策略
4.1.1 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
4.1.2 項(xiàng)目市場定位
4.2 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目方案
4.2.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
4.2.2 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
4.3 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目營銷策略
4.3.1 項(xiàng)目營銷策略
4.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制策略
4.3.3 項(xiàng)目內(nèi)控管理策略
4.4 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目風(fēng)險分析及控制策略
4.4.1 銀行層面的風(fēng)險分析及控制策略
4.4.2 客戶層面的風(fēng)險分析及控制策略
4.4.3 政府層面的風(fēng)險分析及控制策略
5 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目實(shí)施保障
5.1 組織保障
5.2 技術(shù)保障
5.2.1 做好技術(shù)支持工作
5.2.2 加大項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)投入
5.3 制度保障
5.3.1 建立項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)管制度
5.3.2 完善項(xiàng)目信息披露制度
5.4 宣傳保障
5.4.1 做好體驗(yàn)式宣傳
5.4.2 推進(jìn)面對面宣傳
5.4.3 擴(kuò)大社區(qū)現(xiàn)場宣傳
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
本文編號:3803274
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