本文關(guān)鍵詞：城市社區(qū)仿企業(yè)化管理的路徑研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　3.非營利組織財(cái)務(wù)管理。當(dāng)前，由于非營利組織的財(cái)務(wù)信息不對外公布，人們對非營利組織的資金去向不了解，并且近幾年也暴露出一些管理人員濫用、貪污的現(xiàn)象，使得其公信度有所下降。因此，非營利組織在建立 企業(yè) 化管理模式時(shí)，可以借鑒企業(yè)建立信息披露制度。根據(jù)《公司法》有關(guān)條款，股份公司有責(zé)任和義務(wù)向股東提供公司有關(guān)的信息，當(dāng)然也包括財(cái)務(wù)信息，股東也有權(quán)利向公司索要有關(guān)的報(bào)告。對于股份公司，建立財(cái)務(wù)信息披露制度有利于保護(hù)投資者的利益；有效地約束股票發(fā)行者及有關(guān)各方面的行為；有利于管理層對股票市場的管理和控制；有利于資源的合理配置和市場的健康平穩(wěn) 發(fā)展 。 
　　4.非營利組織營銷管理。目前,在營利組織企業(yè)里，營銷理念得到了廣泛的應(yīng)用,并形成了成熟的營銷管理理論。對于不以營利為目的的非營利組織是否也需要營銷管理,很多人持懷疑態(tài)度。但隨著社會(huì)的發(fā)展以及企業(yè)在社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的介入，非營利組織逐漸出現(xiàn)了顧客滿意度下降、會(huì)員背棄、贊助減少等問題,為了提高自身的競爭力,非營利組織開始考慮運(yùn)用營銷理論。在實(shí)際管理中,非營利組織可以從市場細(xì)分及目標(biāo)市場選擇、選擇適當(dāng)?shù)臓I銷策略、貫徹實(shí)施和有效控制營銷活動(dòng)三個(gè)方面來運(yùn)用企業(yè)管理的營銷理念。 
　　三、非營利組織建立企業(yè)化管理模式應(yīng)注意的問題 
　　非營利組織存在的最終目的是為了增加社會(huì)效益，提高社會(huì)福利水平，支持和扶持弱勢群體，非營利性是其主要的基本特征。所以在建立企業(yè)化管理模式時(shí)，要對企業(yè)化管理模式進(jìn)行改良吸收，形成適合非營利組織發(fā)展的非營利組織企業(yè)化管理模式。非營利組織的管理工作應(yīng)重視效率，，但不能把追求效率作為非營利組織最重要和惟一的目標(biāo)，而應(yīng)在追求效率的同時(shí)為更多的人提供服務(wù)；非營利組織的管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)制度化建設(shè)，但不應(yīng)將規(guī)章制度運(yùn)用到極致，事無巨細(xì)，把一些細(xì)枝末節(jié)都用制度的形式規(guī)范下來:同時(shí),還要注意成員個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 
　　 參考 文獻(xiàn) : 
　　閔學(xué)勤 丁 宏:城市社區(qū)仿企業(yè)化管理的路徑研究[J].江海學(xué)刊,2007.5:119～123 

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