本文關(guān)鍵詞：國家審計(jì)人力資源績效考核指標(biāo)體系研究

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【摘要】：為了適應(yīng)政府現(xiàn)代化管理工作的要求,對公務(wù)員績效考評體系的研究越來越重要。審計(jì)人員作為國家公務(wù)員人力資源管理的重要組成部分,對其進(jìn)行績效考評不僅是審計(jì)管理工作的需要,同時(shí)也可以提升國家審計(jì)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。針對目前我國的國情,為了實(shí)現(xiàn)國家審計(jì)人力資源管理的目標(biāo),應(yīng)該建立起一套公平、公正、科學(xué)、有效的審計(jì)人員績效考評體系,通過量化審計(jì)人員的工作行為和效果,并將這一結(jié)果與人員的獎(jiǎng)懲相聯(lián)系,在內(nèi)部形成一種良性競爭,不斷激勵(lì)審計(jì)人員提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。本文通過分析發(fā)達(dá)國家成熟的人力資源管理和行政人員績效考評體系,對目前我國審計(jì)人員績效考核體系嘗試進(jìn)行新的改進(jìn)。 在本文的研究過程中,主要做了以下兩個(gè)方面的創(chuàng)新：一是基于國家審計(jì)工作的特點(diǎn),以公務(wù)員績效考核理論體系為基礎(chǔ),對國家審計(jì)人力資源管理中人員績效考核體系進(jìn)行了再設(shè)計(jì),通過優(yōu)化審計(jì)人員績效考核指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化審計(jì)人力資源管理的目標(biāo)。二是以JX省審計(jì)系統(tǒng)為研究對象,通過JX省某審計(jì)案例將績效考核與實(shí)際工作相結(jié)合,并運(yùn)用多目標(biāo)決策數(shù)學(xué)模型得出人力資源優(yōu)化結(jié)果,用以指導(dǎo)實(shí)踐工作。
【關(guān)鍵詞】：國家審計(jì)人員 績效考核指標(biāo)體系 多目標(biāo)決策
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F272.92;F239.22
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 緒論7-10
• 1.1 選題背景7-8
• 1.2 選題的意義8-9
• 1.2.1 現(xiàn)實(shí)意義8
• 1.2.2 理論意義8-9
• 1.3 論文內(nèi)容結(jié)構(gòu)與研究方法9-10
• 1.3.1 本文研究的主要內(nèi)容9
• 1.3.2 本文采用的研究方法9-10
• 第2章 績效考核相關(guān)理論及國外研究成果對我國的啟示10-19
• 2.1 績效考核的概念10-11
• 2.2 績效考核的理論基礎(chǔ)11-12
• 2.2.1 新公共管理理論11-12
• 2.2.2 激勵(lì)理論12
• 2.2.3 委托—代理理論12
• 2.3 績效考核方法12-15
• 2.4 國外公務(wù)員績效考核體系對審計(jì)績效考核改進(jìn)的借鑒意義15-19
• 2.4.1 發(fā)達(dá)國家的公務(wù)員績效考核體系綜述15-17
• 2.4.2 發(fā)達(dá)國家績效考核體系的啟示17-19
• 第3章 國家審計(jì)人員績效考核體系改革的基本思路19-30
• 3.1 現(xiàn)行我國審計(jì)人員績效考核體系現(xiàn)狀19-22
• 3.1.1 國家審計(jì)人員考核內(nèi)容19-20
• 3.1.2 國家審計(jì)人員考核標(biāo)準(zhǔn)20-21
• 3.1.3 國家審計(jì)人員考核程序21-22
• 3.2 現(xiàn)行國家審計(jì)人員績效考核體系評價(jià)22-24
• 3.2.1 國家審計(jì)人員績效考核體系存在的缺陷22-23
• 3.2.2 國家審計(jì)人員績效考核體系缺陷的成因分析23-24
• 3.3 國家審計(jì)人員績效考核體系構(gòu)建的基本路徑24-30
• 3.3.1 考核體系的建立原則及考核指標(biāo)的選取原則24
• 3.3.2 績效考核體系的主要內(nèi)容24-25
• 3.3.3 績效考核體系指標(biāo)的設(shè)計(jì)流程25-28
• 3.3.4 績效考核結(jié)果的量化方法28-30
• 第4章 審計(jì)人員績效考核體系應(yīng)用案例研究——基于JX省審計(jì)系統(tǒng)案例分析30-41
• 4.1 JX省審計(jì)系統(tǒng)基本概況30-33
• 4.2 審計(jì)案例的提出與分析33-34
• 4.3 基于績效考核體系構(gòu)建決策模型的過程34-37
• 4.3.1 審計(jì)工作多目標(biāo)決策數(shù)學(xué)模型的建立34-35
• 4.3.2 審計(jì)工作多目標(biāo)決策數(shù)學(xué)模型的算法35-37
• 4.4 基于績效考核體系量化結(jié)果對實(shí)際問題的計(jì)算37-39
• 4.4.1 績效考核量化結(jié)果的數(shù)學(xué)描述37-38
• 4.4.2 績效考核量化結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用38-39
• 4.5 績效考核體系實(shí)際應(yīng)用的評價(jià)39-41
• 第5章 結(jié)論與展望41-43
• 5.1 論文研究內(nèi)容的成果及啟示41-42
• 5.2 后續(xù)研究方向42-43
• 致謝43-44
• 參考文獻(xiàn)44-47
• 附錄47-49
• 攻讀學(xué)位期間研究成果49

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 李志,薛艷;我國知識(shí)型員工激勵(lì)研究述評[J];重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2005年02期

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李啟康;我國公務(wù)員績效考評體系改革研究[D];大連理工大學(xué);2006年

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本文編號：780740