本文關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部審計外包決策系統(tǒng)研究

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【摘要】： 在世界范圍內(nèi),現(xiàn)代審計功能的不斷拓展與創(chuàng)新已成為一種明顯的趨勢,內(nèi)部審計已從原有財務(wù)審計轉(zhuǎn)向管理咨詢與風(fēng)險管理,并在完善公司治理結(jié)構(gòu)和提高公司治理效率方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。20世紀(jì)80年代末,通過對企業(yè)內(nèi)外部資源進(jìn)行整合,一種新型的內(nèi)部審計模式——內(nèi)部審計外包模式應(yīng)運而生,并在發(fā)達(dá)國家逐漸流行起來。內(nèi)審?fù)獍m然具有提升審計質(zhì)量、降低審計成本等優(yōu)點,但是并不總是成功的,決策正確與否是內(nèi)部審計外包成功與否的關(guān)鍵。因此,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計外包之前,必須進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的外包決策分析。 本文在梳理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對企業(yè)內(nèi)部審計外包決策進(jìn)行研究,并構(gòu)建出三階段層進(jìn)式外包決策系統(tǒng),即需求性分析、成本效益分析、風(fēng)險分析三個層次的多階段決策系統(tǒng)。該系統(tǒng)將影響內(nèi)部審計外包的因素細(xì)化為可量化的指標(biāo),分三個層次清晰地體現(xiàn)出來,使影響外包決策的各因素都得到考慮,從而幫助企業(yè)做出正確的外包決策。最后,文章以甘肅某化工股份公司為例,用實證分析的方法驗證了此決策系統(tǒng)的可操作性。 在研究方法上,本文采用直接調(diào)研與間接統(tǒng)計相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、理論研究與實證分析相結(jié)合的方法,為企業(yè)做出正確的外包決策并獲得良好的外包效果提供了思路。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部審計外包 決策系統(tǒng) 需求性分析 成本效益分析 風(fēng)險分析
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F239.45
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 一、緒論7-14
• (一) 研究背景及意義7-8
• (二) 國內(nèi)外研究進(jìn)展8-12
• (三) 研究內(nèi)容及研究方法12-13
• (四) 本文的創(chuàng)新之處13-14
• 二、企業(yè)內(nèi)部審計外包及其相關(guān)理論基礎(chǔ)14-24
• (一) 現(xiàn)代內(nèi)部審計概述14-17
• (二) 內(nèi)部審計外包概述17-20
• (三) 核心競爭力理論20-21
• (四) 交易費用理論21-22
• (五) 委托代理理論22-24
• 三、企業(yè)內(nèi)部審計外包的決策系統(tǒng)構(gòu)建24-48
• (一) 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計外包決策系統(tǒng)的基本原則24-25
• (二) 企業(yè)內(nèi)部審計外包決策系統(tǒng)的構(gòu)建框架25-27
• (三) 企業(yè)內(nèi)部審計外包決策系統(tǒng)的闡釋27-48
• 四、企業(yè)內(nèi)部審計外包決策模型的實證分析48-60
• (一) 實證對象與實證方法的確定48-50
• (二) 公司內(nèi)部審計外包決策分析50-60
• 五、結(jié)束語60-62
• 參考文獻(xiàn)62-65
• 在學(xué)期間的研究成果65-66
• 在學(xué)期間參與科研課題66-67
• 后記67

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 唐文南;;關(guān)于如何加強企業(yè)內(nèi)部審計的研究[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2011年16期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 汪玲玲;企業(yè)財務(wù)會計外包的風(fēng)險分析與評價[D];安徽大學(xué);2011年

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本文編號：558413