本文關(guān)鍵詞：LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)研究

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【摘要】：內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,在企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中處于極其重要而又特殊的地位。在內(nèi)部各法人企業(yè)紛紛建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度與有效公司治理結(jié)構(gòu)的大背景下,內(nèi)部審計(jì)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式已經(jīng)日益為L(zhǎng)N電力有限公司集團(tuán)所重視。但目前我公司集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工作還處在一個(gè)較低階段。因此,探討集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題,對(duì)于LN電力有限公司集團(tuán)改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文圍繞如何對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)加以改進(jìn)和完善這一中心議題,揭示了LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作存在的主要問(wèn)題,并進(jìn)一步分析了這些問(wèn)題存在的成因,有針對(duì)性地提出了內(nèi)部審計(jì)的建議與對(duì)策。試圖為L(zhǎng)N電力有限公司集團(tuán)更好地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作提供理論上的支撐與實(shí)務(wù)上的借鑒。文章分為五個(gè)部分,各部分內(nèi)容如下： 第一部分,緒論。通過(guò)研究背景、研究意義等方面提出當(dāng)前集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)加以改進(jìn)和完善的必要性和研究該課題的重要意義。 第二部分,主要闡述了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的一些基本概念,介紹受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論、公司治理結(jié)構(gòu)理論及內(nèi)部控制理論等理論。并且介紹了集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的定義、動(dòng)因、性質(zhì)、目標(biāo)、職能、作用、范圍及重點(diǎn)等方面,對(duì)相關(guān)理論描述,使其成為一個(gè)完整的體系。以及我國(guó)電力企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,指出我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題,由此得出內(nèi)部審計(jì)對(duì)于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要性,基于其現(xiàn)狀,說(shuō)明我國(guó)企業(yè)集團(tuán)有必要不斷完善、創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)工作。 第三部分,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)組織體系、內(nèi)部審計(jì)種類、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目、內(nèi)部審計(jì)審計(jì)模式及方法這幾方面闡述LN電力有限公司集團(tuán)在內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題存在的 第四部分,結(jié)合前面的分析,筆者對(duì)LN電力有限公司集團(tuán)建議建立以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)制度。并圍繞這一觀點(diǎn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)模式、內(nèi)部審計(jì)組織體系、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目、內(nèi)部審計(jì)方法等方面進(jìn)行再設(shè)計(jì),從而使LN電力有限公司集團(tuán)能夠更完整的建立起一個(gè)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)體系。 第五部分,總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向 內(nèi)部審計(jì)體系
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F426.61;F239.45
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-13
• 第2章 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)理論13-24
• 2.1 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的理論基礎(chǔ)13-15
• 2.2 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的理論體系15-24
• 2.2.1 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的定義15-16
• 2.2.2 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的動(dòng)因16-17
• 2.2.3 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的性質(zhì)17-18
• 2.2.4 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)18
• 2.2.5 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的職能18-20
• 2.2.6 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的作用20-21
• 2.2.7 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的必要性21-22
• 2.2.8 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的優(yōu)越性22-24
• 第3章 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析24-31
• 3.1 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)組織體系分析24
• 3.2 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的種類分析24-25
• 3.3 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目分析25-27
• 3.4 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的模式及方法分析27-31
• 第4章 構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系31-49
• 4.1 建立集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)組織體系需明確的幾個(gè)問(wèn)題31-34
• 4.1.1 影響集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)組織體系建立的因素31-32
• 4.1.2 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則32-33
• 4.1.3 內(nèi)部審計(jì)的組織形式33-34
• 4.2 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)模式再設(shè)計(jì)34-37
• 4.2.1 內(nèi)部審計(jì)模式種類34
• 4.2.2 企業(yè)集團(tuán)管控模式及架構(gòu)分析34-36
• 4.2.3 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)模式的選擇及匹配36-37
• 4.3 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)組織體系再設(shè)計(jì)37-41
• 4.3.1 內(nèi)部審計(jì)組織體系的幾種形式38
• 4.3.2 設(shè)立適合的內(nèi)部審計(jì)組織體系38-41
• 4.4 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目再設(shè)計(jì)41-44
• 4.5 LN電力有限公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)方法再設(shè)計(jì)44-49
• 4.5.1 選擇適合的內(nèi)部審計(jì)方法44-45
• 4.5.2 抽樣審計(jì)方法的運(yùn)用45-47
• 4.5.3 內(nèi)部審計(jì)流程再設(shè)計(jì)47-49
• 第5章 結(jié)論49-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：531616