中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包案例分析
發(fā)布時(shí)間:2024-01-14 12:55
在我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)外環(huán)境惡劣,很多企業(yè)都會(huì)通過(guò)外包的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)自身審計(jì)制度建設(shè)的完善。這篇文章中,作者首先分析我國(guó)的中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)外包可行性,作者以重慶好借好還公司為例,歸納我國(guó)內(nèi)部審計(jì)外包業(yè)務(wù)的問(wèn)題和不足,希望可以為我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包業(yè)務(wù)提供幫助。
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
一、我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的可行性分析
(一) 我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包業(yè)務(wù)需求旺盛
(二) 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部審計(jì)外包供給充足
二、中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的必要性
三、重慶好借好還公司內(nèi)部審計(jì)外包案例分析
(一) 重慶好借好還公司內(nèi)部審計(jì)外包業(yè)務(wù)的工作過(guò)程
(二) 重慶好借好還公司內(nèi)部審計(jì)工作存在問(wèn)題與不足
四、中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的改進(jìn)建議
(一) 管理人員增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)意識(shí)
(二) 內(nèi)部審計(jì)人員完善自身的知識(shí)儲(chǔ)備
(三) 科學(xué)評(píng)估慎重選擇外包商
五、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3878270
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一、我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的可行性分析
(一) 我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包業(yè)務(wù)需求旺盛
(二) 審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部審計(jì)外包供給充足
二、中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的必要性
三、重慶好借好還公司內(nèi)部審計(jì)外包案例分析
(一) 重慶好借好還公司內(nèi)部審計(jì)外包業(yè)務(wù)的工作過(guò)程
(二) 重慶好借好還公司內(nèi)部審計(jì)工作存在問(wèn)題與不足
四、中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)外包的改進(jìn)建議
(一) 管理人員增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)意識(shí)
(二) 內(nèi)部審計(jì)人員完善自身的知識(shí)儲(chǔ)備
(三) 科學(xué)評(píng)估慎重選擇外包商
五、結(jié)語(yǔ)
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