為統(tǒng)籌審計資源,提高審計工作廣度、深度和效能,內(nèi)部審計應(yīng)積極探索"1+N"審計模式,通過多方面、多角度、多層次分析研判存在的問題,充分發(fā)揮內(nèi)部審計"治已病、防未病"作用,為單位的健康發(fā)展保駕護航。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、創(chuàng)新“1+N”審計模式的動因
    (一)推進審計全覆蓋
    (二)完善單位內(nèi)部治理
    (三)減輕被審計單位負擔
二、實行“1+N”審計模式的條件
    (一)同時實施的審計項目可以資源共享
    (二)內(nèi)部審計機構(gòu)能夠配備足夠的審計力量
    (三)審計人員具備多種審計項目的綜合管理能力和審計能力
三、“1+N”審計模式的實施
    (一)制訂審計項目計劃
    (二)查閱參考前期成果
    (三)做好審前準備工作
    (四)統(tǒng)一組織現(xiàn)場實施
    (五)獲取充分適當證據(jù)
    (六)按照主次出具報告
四、實踐中的“1+N”審計模式組合
    (一)以戰(zhàn)略決策審計為依托,可與預算執(zhí)行審計和決算審計、專項資金審計和重大投資項目跟蹤審計中的一種或幾種組成“1+N”模式
    (二)以經(jīng)濟責任審計為依托,可與戰(zhàn)略決策審計、內(nèi)部控制審計、財務(wù)收支審計、固定資產(chǎn)審計和效益審計中的一種或幾種組成“1+N”模式
    (三)以預算執(zhí)行和決算審計為依托,可與財務(wù)收支審計、專項資金審計和效益審計中的一種或幾種組成“1+N”模式
    (四)以物資采購審計為依托,可與合同履行審計、專項資金審計和效益審計中的一種或幾種組成“1+N”模式
    (五)以財務(wù)報表審計為依托,可與貨幣資金審計、債務(wù)審計以及其他收支項目或結(jié)存項目單項審計中的一種或幾種組成“1+N”模式



本文編號：3857581