<正>項目管理,是指一定的管理主體,為順利實現(xiàn)之前商定的建設目標,依據(jù)所建立起的有效內控管理體系文件,對基本建設程序下的項目組織管理所涉及的各項經濟技術活動,包括投資立項、設計(勘察)、招投標、合同管理、施工管理、竣工驗收、竣工結(決)算等,實施全過程動態(tài)、量化管理和有效控制。而工程審計視角下的項目管理,則是著重對以上主要工作內容要點所進行的審查和評價。

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【文章目錄】：
一、工程審計視角下的項目管理目標
二、工程審計視角下的項目管理內容
    1. 內部控制體系文件管理
    2. 基本建設程序（項目組織）管理
        (1) 投資立項管理
        (2）設計（勘察）管理
        (3）招投標管理
        (4）合同管理
        (5）施工管理
        (6）竣工驗收管理
        (7）竣工結（決）算管理
三、小結



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