新形勢下,內(nèi)部審計(jì)外包逐漸成為組織優(yōu)化資源配置、提高核心競爭力、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的有效途徑,其中,合作化外包模式成為當(dāng)前絕大多數(shù)高校內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的首選。文章在分析內(nèi)部審計(jì)合作化外包模式的必要性及制約因素的基礎(chǔ)上,探討其在高校主要內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)中的具體應(yīng)用,并提出內(nèi)部審計(jì)效能優(yōu)化的建議。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、高校內(nèi)部審計(jì)合作化外包模式的必要性與制約因素
    (一) 必要性
    (二) 制約因素
二、高校內(nèi)部審計(jì)合作化外包模式的實(shí)踐應(yīng)用
    (一) 合作化外包模式在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的應(yīng)用
    (二) 合作化外包模式在工程項(xiàng)目審計(jì)中的應(yīng)用
    (三) 合作化外包模式在內(nèi)部控制審計(jì)中的應(yīng)用
    (四) 合作化外包模式在專項(xiàng)審計(jì)中的應(yīng)用
三、提升高校內(nèi)部審計(jì)合作化外包模式效能的措施
    (一) 強(qiáng)化信息溝通協(xié)調(diào)
    (二) 健全合作化外包模式質(zhì)量評(píng)估機(jī)制
    (三) 重視內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)



本文編號(hào)：3782133