隨著經(jīng)濟新常態(tài)的到來,我國各個行業(yè)在政府的引導(dǎo)下開始了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟增長速度也有所減緩。隨之而來的是我國審計環(huán)境的變化。企業(yè)在新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下,需要發(fā)現(xiàn)形勢變化所帶來的風險和機遇,并對現(xiàn)有的審計模式和審計方法進行調(diào)整,運用創(chuàng)新的思維提高審計工作的效率與質(zhì)量。本文則對經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計面臨的機遇與挑戰(zhàn)和經(jīng)濟新常態(tài)下內(nèi)部審計價值的提升策略進行了探討,并提出了一些觀點。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、內(nèi)部審計概述
二、經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計面臨的機遇與挑戰(zhàn)
三、我國企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展現(xiàn)狀
    1．審計人員未對內(nèi)部審計形成足夠的認識
    2．審計范圍不具備普遍性
    3．審計團隊綜合素質(zhì)較差，工作能力達不到要求
    4．缺乏科學完善的內(nèi)部審計管理制度
四、經(jīng)濟新常態(tài)下內(nèi)部審計價值的提升策略
    1．內(nèi)部審計理念的創(chuàng)新和改革
    2．將風險評估作為內(nèi)部審計工作重點
    3．培養(yǎng)綜合能力較強的復(fù)合型審計人才
    4．推動內(nèi)部審計管理體制的優(yōu)化與完善
    5．培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感
五、總結(jié)



本文編號：3779797