<正>一、前言習(xí)總書記在黨的十九大指出中國特色社會主義進入了新時代,審計工作也需時刻以習(xí)總書記精神為指導(dǎo),積極探索實踐,更好地服務(wù)于組織深化改革,推動組織高質(zhì)量發(fā)展;自覺以"為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為學(xué)校建設(shè)發(fā)展服務(wù)"為宗旨,圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略,扎實踐行學(xué)校審計工作部署,不斷加強自身建設(shè),以審計精神立身,以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè),以自身建設(shè)立

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、新時代高校工程審計面臨問題
    1.工程審計角色模糊, 缺乏獨立性
    2.小額項目采購模式單一, 投入產(chǎn)出不匹配
    3.審計目標(biāo)局限, 成效不明顯
    4.總承包模式施行后工程審計監(jiān)控的空白
    5.審計工作角色被動, 缺乏主動性
三、創(chuàng)新審計方法, 實現(xiàn)高校工程審計價值增值
    (一) 推行內(nèi)控審計, “安內(nèi)攘外”, 充實工程審計制度
    (二) 推行管理審計, 扎根審計內(nèi)外, 擴展咨詢服務(wù)職能
        1. 創(chuàng)新方式, 隨機抽審, 擴展咨詢服務(wù)職能
        2. 追溯根源, 建言獻策, 提出管理建議
        3. 以審促管, 建立相關(guān)單位的考核評價機制
    (三) 推行風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲? 從“被動審計”到“主動出擊”
        1. ABC風(fēng)險評估, 開展工程項目專項審計
        2. 風(fēng)險管理, 加強總承包模式的審計監(jiān)督
        3. 風(fēng)險監(jiān)控, 建立高校工程項目全過程信息數(shù)據(jù)動態(tài)庫
        4. 風(fēng)險跟蹤, 建立工程項目風(fēng)險點動態(tài)跟蹤清單
    (四) 推行內(nèi)向性審計, 完善審計結(jié)果運用機制
        1. 強化溝通匯聚力量, 建立工作協(xié)調(diào)機制
        2. 審計結(jié)果公開, 讓審計矛盾有效化解
        3. 改進工程審計結(jié)果形式, 加強結(jié)果運用
四、結(jié)語



本文編號：3766734