內(nèi)部審計(jì)作為公司治理的基石,在國企改革深化推進(jìn)和國企持續(xù)健康發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,如何規(guī)劃改進(jìn)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,更加有效服務(wù)國有企業(yè)的經(jīng)營管理是每一個內(nèi)部審計(jì)人員需要考慮的問題。文章通過對X建設(shè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,結(jié)合筆者內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)基本概況到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的定位、人員安排及工作開展入手,分析其當(dāng)前工程國企內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及存在的主要問題,并提出改進(jìn)建議。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、某工程國企基本情況
三、公司內(nèi)部審計(jì)組織體系
四、X公司集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)存在的問題
    （一）內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性缺乏
        1. 組織上的獨(dú)立性
        2. 審計(jì)師個人獨(dú)立性
    （二）人員問題
        1. 人員配置不足
        2. 審計(jì)人員專業(yè)背景單一
    （三）事前事中審計(jì)未受重視
五、完善工程國企內(nèi)部審計(jì)建議
    （一）提高內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性
        1. 完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)組織上的獨(dú)立性
        2. 合理安排審計(jì)工作，確保審計(jì)人員個人獨(dú)立性
    （二）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才建設(shè)
        1. 擴(kuò)充內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍
        2. 提高內(nèi)部審計(jì)人員知識的深度與廣度
    （三）加強(qiáng)事前、事中審計(jì)，全面監(jiān)控經(jīng)營過程
        1. 加強(qiáng)事前審計(jì)，預(yù)防重大問題發(fā)生
        2. 推進(jìn)事中監(jiān)督，實(shí)時修正控制薄弱點(diǎn)
六、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性問題研究[J]. 吳冰.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2018(29)
[2]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制優(yōu)化研究[J]. 廣西內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會廣西大學(xué)聯(lián)合課題組.  中國內(nèi)部審計(jì). 2017(04)

碩士論文
[1]國有C集團(tuán)公司內(nèi)部控制審計(jì)應(yīng)用研究[D]. 李曉.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2017
[2]基于集團(tuán)管理控制目標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究[D]. 李曉紅.復(fù)旦大學(xué) 2008



本文編號：3686010