本文從正確認識審計工作目標、做好充分的審前調查、建立匹配的審計隊伍、加強即時匯報和良好溝通,以及整改工作"回頭看"等五個方面探討了國有企業(yè)內部審計質量控制,為加強國有企業(yè)公司治理提供了建議,有一定的現(xiàn)實意義。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、正確的審計工作目標是審計質量控制的前提
    (一) 審計與經營工作的對立
    (二) 糾結于具體案例而忽視舉一反三
二、充分的審前調查是審計質量控制的基礎
三、匹配的審計隊伍是審計質量控制的保證
四、即時匯報和良好溝通是審計質量控制的關鍵
    (一) 即時匯報有助于信息準確, 避免似是而非
    (二) 即時匯報有助于問題定性準確, 避免妄下結論
    (三) 即時匯報有助于立審立改, 避免審計流于形式
五、整改工作“回頭看”是審計質量控制的最后防線


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]大數(shù)據(jù)環(huán)境下國有企業(yè)內部審計質量控制[J]. 閻薇.  財經界(學術版). 2018(03)
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本文編號：3680882