本文從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍結(jié)合國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀分析當(dāng)前審計(jì)存在的問(wèn)題及解決方案,目的是為探討適合這類企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的模式,同時(shí),提升內(nèi)部審計(jì)在這類公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位,使內(nèi)部審計(jì)更具權(quán)威性,更有利于進(jìn)一步完善公司的內(nèi)控制度,幫助公司降低出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。 

【文章來(lái)源】：山東紡織經(jīng)濟(jì). 2019,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 內(nèi)部審計(jì)與公司治理的概述
    1.1 內(nèi)部審計(jì)的定義
    1.2 公司治理的定義
    1.3 內(nèi)部審計(jì)在公司治理中作用
        1.3.1 監(jiān)督作用
        1.3.2 協(xié)調(diào)和參謀作用
        1.3.3 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)作用
2 公司治理視角下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題
    2.1 內(nèi)審的范籌不適應(yīng)公司治理的需要
    2.2 企業(yè)存在內(nèi)部人控制，內(nèi)審機(jī)構(gòu)無(wú)法保持獨(dú)立性
    2.3 行政干預(yù)影響國(guó)有企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)發(fā)揮效用
    2.4 內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有達(dá)到信息化水平
3 公司治理視角下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化方案
    3.1 拓展內(nèi)部審計(jì)職能范圍與公司治理目標(biāo)相契合
    3.2 完善公司治理機(jī)制，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性
    3.3 避免行政力量過(guò)分干預(yù)，推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)化
    3.4 按公司治理要求建立科學(xué)合理的內(nèi)審信息化流程
4 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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