本文對上市公司內(nèi)部審計進行了分析,具體探討了上市企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀和改進策略題,對大型企業(yè)內(nèi)部審計工作,具有一定的理論意義和較強的實踐指導作用。 

【文章來源】：商訊. 2019,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、上市企業(yè)的內(nèi)部審計現(xiàn)狀
    (一)管理審計組織結(jié)構(gòu)問題
        1. 企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不獨立
        2. 企業(yè)內(nèi)部審計人員獨立性得不到最大地發(fā)揮
    (二)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)良莠不齊
    (三)對企業(yè)內(nèi)部審計認知不充分,存在一定偏差
    (四)有些企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境有待改進
二、企業(yè)內(nèi)部審計的改進策略
    (一)改善外部環(huán)境,加大內(nèi)部審計準則的宣傳力度,盡快出臺相關(guān)法律法規(guī)準則
    (二)建立有效的企業(yè)內(nèi)部審計體制
        1. 企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置要合理有效,有利于充分發(fā)揮審計職能
        2. 完善內(nèi)部審計的管理體制
        3. 企業(yè)內(nèi)部審計制度要切實可行,有利于提高內(nèi)部審計質(zhì)量
    (三)提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì),加強內(nèi)部審計隊伍建設(shè)
        1. 注重審計人才的培養(yǎng)與開發(fā)工作
        2. 合理調(diào)整內(nèi)審人員知識結(jié)構(gòu)。
    (四)內(nèi)部審計與全面風險管理、國家審計相結(jié)合,促進上市公司向更規(guī)范性發(fā)展
        1. 內(nèi)部審計與全面風險管理相結(jié)合,形成以風險為導向的內(nèi)部審計
        2. 內(nèi)部審計范圍借鑒領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題及對策[J]. 張科.  重慶工學院學報. 2006(09)

碩士論文
[1]企業(yè)集團管理審計相關(guān)問題研究[D]. 方博.天津大學 2009



本文編號：3528324