如何克服自身的局限性,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,發(fā)展起來(lái)是中小企業(yè)要考慮的首要問(wèn)題,一套科學(xué)完善的管理機(jī)制是企業(yè)立足的根本。內(nèi)部審計(jì)是與外部第三方審計(jì)相對(duì)應(yīng)的,是由企業(yè)主導(dǎo)的審計(jì)工作,目的在于自我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤糾正錯(cuò)誤,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平與經(jīng)營(yíng)管理效率。關(guān)于如何建立和完善中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,核心就是建立并執(zhí)行有效的內(nèi)部控制制度以減少錯(cuò)誤的發(fā)生,當(dāng)錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)保持其客觀公正的態(tài)度敢于提出質(zhì)疑,內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬可以查找出問(wèn)題。 

【文章來(lái)源】：大眾標(biāo)準(zhǔn)化. 2019,(12)

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舞弊三角理論


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