大型企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)獨(dú)立性較強(qiáng),年度內(nèi)開展審計(jì)項(xiàng)目相對(duì)較多,審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和審計(jì)建議整改落實(shí)情況反映了大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用程度。探索和研究了復(fù)查審計(jì)的作用、復(fù)查審計(jì)存在的問題、復(fù)查審計(jì)的策略等,使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)及評(píng)價(jià)職能得以充分發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。 

【文章來源】：淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2019,19(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、大型企業(yè)年度復(fù)查審計(jì)的作用
    (一) 真實(shí)掌握審計(jì)建議落實(shí)程度
    (二) 增強(qiáng)被審單位對(duì)審計(jì)建議的落實(shí)意識(shí)
    (三) 檢驗(yàn)審計(jì)建議的合理性、可操作性
    (四) 有效促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化, 提升企業(yè)管理水平
二、大型企業(yè)年度復(fù)查審計(jì)存在的問題
    (一) 準(zhǔn)備階段梳理、匯總被審計(jì)資料效率不高
    (二) 實(shí)施階段未有效掌握審計(jì)建議落實(shí)情況
    (三) 終結(jié)階段復(fù)查審計(jì)結(jié)果分析不夠
三、大型企業(yè)年度復(fù)查審計(jì)的策略
    (一) 準(zhǔn)備階段
        1.有效梳理、匯總被審計(jì)資料。
        2.整合審計(jì)內(nèi)容, 合理安排人員分工。
    (二) 實(shí)施階段
        1.有效掌握審計(jì)建議落實(shí)。
        2.發(fā)揮各審計(jì)小組組長的關(guān)鍵作用。
    (三) 終結(jié)階段
        1.對(duì)審計(jì)建議落實(shí)結(jié)果進(jìn)行分析。
        2.認(rèn)真擬定審計(jì)報(bào)告。



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