發(fā)布時(shí)間：2021-08-22 07:29

　　當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,企業(yè)在市場中的競爭愈發(fā)激烈,面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)日趨繁雜多變,這也使內(nèi)部審計(jì)自身工作環(huán)境也發(fā)生了劇烈變化,促使內(nèi)部審計(jì)改變傳統(tǒng)模式,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生。相較于早期的賬項(xiàng)和制度審計(jì)模式,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式新穎且特點(diǎn)鮮明,它與傳統(tǒng)審計(jì)模式的最大不同點(diǎn)就是審計(jì)工作重心的轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)模式以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為工作重心,主要是對(duì)阻礙或者影響企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,然后根據(jù)內(nèi)審工作人員的評(píng)估結(jié)果,有側(cè)重的開展各項(xiàng)審計(jì)工作,并對(duì)審計(jì)過程中出現(xiàn)的突出問題進(jìn)行總結(jié)、改善,進(jìn)一步幫助企業(yè)更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。經(jīng)過多年的探究,國外的相關(guān)研究已經(jīng)取得了顯著的成就。在實(shí)務(wù)界,許多知名的上市公司如Exxon（�？松┕�、Oracle（甲骨文）公司通過運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì),在控制、防范風(fēng)險(xiǎn)方面產(chǎn)生了明顯的作用。在國內(nèi),迫于我國國情的特殊性,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的探究進(jìn)程較晚于西方資本主義國家,但對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的研究一直緊跟國際步伐。通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)我國對(duì)內(nèi)部審計(jì)新模式的相關(guān)研究還處于探索時(shí)期,目前我國學(xué)者的研究還集中在基本理論方面,雖然有些發(fā)... 

【文章來源】：貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)貴州省

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.3.1 國外相關(guān)研究回顧
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究回顧
        1.3.3 國內(nèi)外相關(guān)研究評(píng)述
    1.4 研究內(nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處
        1.5.1 創(chuàng)新點(diǎn)
        1.5.2 不足之處
2.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)理論
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 內(nèi)部審計(jì)的概念
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的涵義
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)基本理論
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)
        2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的職能
        2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)
    2.3 企業(yè)采購業(yè)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)理論
        2.3.1 企業(yè)采購業(yè)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的必要性
        2.3.2 企業(yè)采購業(yè)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的條件
        2.3.3 企業(yè)采購業(yè)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的程序
3.S公司采購業(yè)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的案例分析
    3.1 S公司基本情況
    3.2 S公司采購業(yè)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)程序分析
        3.2.1 審計(jì)準(zhǔn)備階段
        3.2.2 審計(jì)實(shí)施階段
        3.2.3 審計(jì)報(bào)告階段
        3.2.4 后續(xù)追蹤審計(jì)階段
    3.3 S公司采購業(yè)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)存在的問題
        3.3.1 內(nèi)部審計(jì)人員配置不合理且專業(yè)素質(zhì)較低
        3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足
        3.3.3 內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法單一、落后
        3.3.4 未能充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)
        3.3.5 后續(xù)審計(jì)工作落實(shí)不到位
    3.4 S公司采購業(yè)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)存在問題的成因剖析
        3.4.1 內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)不完善
        3.4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不完善
        3.4.3 審計(jì)技術(shù)方法制約
        3.4.4 內(nèi)部審計(jì)信息化水平低
        3.4.5 后續(xù)追蹤審計(jì)不嚴(yán)
4.S公司采購業(yè)務(wù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的改進(jìn)對(duì)策
    4.1 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)
        4.1.1 充實(shí)內(nèi)部審計(jì)人才力量
        4.1.2 優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)
        4.1.3 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員培訓(xùn)
    4.2 建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
        4.2.1 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
        4.2.2 建立全面的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫
        4.2.3 對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估
        4.2.4 建立責(zé)任追究機(jī)制
        4.2.5 建立公司風(fēng)險(xiǎn)量化模型
    4.3 改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法
        4.3.1 提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法
        4.3.2 加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的使用
    4.4 加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)，促進(jìn)審計(jì)問題落實(shí)
        4.4.1 界定部門職責(zé)，有計(jì)劃推進(jìn)后續(xù)審計(jì)
        4.4.2 加強(qiáng)審計(jì)建議的落實(shí)，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤
5.結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3357293