<正>一、前言我國企業(yè)經(jīng)營模式在全球經(jīng)濟(jì)化發(fā)展進(jìn)程中趨于多元化,其發(fā)展勢頭十分迅猛。也就是說,企業(yè)的發(fā)展要同時(shí)受到外部與內(nèi)部兩方面的影響,這使得企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展要?dú)v經(jīng)不同難題與機(jī)遇,在此過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題與風(fēng)險(xiǎn)。如何能幫助企業(yè)減少運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)其轉(zhuǎn)型發(fā)展,是當(dāng)前企業(yè)管理者需要著重考慮的問題。風(fēng)險(xiǎn)管理 

【文章來源】：上海商業(yè). 2019,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作中內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的效能
    (一)核查企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
    (二)與企業(yè)內(nèi)部各部門之間具有高度協(xié)調(diào)性
    (三)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)工作信息咨詢
三、企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控中內(nèi)部審計(jì)機(jī)制存在的弊端
    (一)工作制度有留白
    (二)工作內(nèi)容有缺失
    (三)工作認(rèn)知有誤差
四、解決上述問題的具體措施
    (一)消除工作制度留白
    (二)強(qiáng)調(diào)審計(jì)工作專業(yè)素養(yǎng)
    (三)擺脫審計(jì)認(rèn)知上的誤差
    (四)注重現(xiàn)代化審計(jì)信息技術(shù)手段
五、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的重要性探索[J]. 萬慕慈.  經(jīng)濟(jì)管理文摘. 2020(03)



本文編號(hào)：3265969