隨著科學技術和現代化建設的不斷發(fā)展,我國電力企業(yè)面臨著更高的要求和挑戰(zhàn),這就要求電力企業(yè)要積極采取行之有效的管理辦法,不斷創(chuàng)新工作思路,從而提高企業(yè)的管理水平,進而為促進企業(yè)核心競爭力的提升奠定良好的基礎。而審計管理作為電力企業(yè)管理工作的重要內容,更應該受到管理者的關注和重視,只有加強審計管理的信息化和現代化,才能滿足當前人民群眾對電力服務的需求,最終取得巨大的經濟效益。 

【文章來源】：現代經濟信息. 2019,(07)

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【文章目錄】：
引言
一、信息化條件下電力審計管理面臨的全新要求
    1. 加強審計資源的整合
    2. 合理控制審計成本
    3. 提高審計風險意識
二、信息化條件下電力審計管理的創(chuàng)新思路和方法
    1. 加強對審計資源的整合, 實現資源的優(yōu)化配置
    2. 采用扁平化的管理模式, 落實項目管理工作內容
    3. 引入動態(tài)化的管理思路, 強化信息流的靈活性
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]信息化條件下電力審計管理創(chuàng)新研究[J]. 蔣彩麗.  納稅. 2018(04)
[2]信息化條件下電力審計管理創(chuàng)新[J]. 邱玉林,景妍.  中國國際財經(中英文). 2017(12)
[3]論信息化條件下的審計管理創(chuàng)新[J]. 劉金文,王魯泉.  審計月刊. 2008(05)



本文編號：3265438