本文關鍵詞：建設工程項目全過程跟蹤審計研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來，隨著我國基本建設投資規(guī)模的日趨增大，國家對工程建設的要求不斷提高。自上世紀八九十年代以來，我國陸續(xù)出臺了一系列規(guī)范建設工程管理的法律法規(guī)，對建設市場管理及工程質量監(jiān)控起到了重大作用。但是多數投資主體對建設項目的管控能力仍然較為薄弱，極易滋生腐敗，導致有限的投資使用效率低下，甚至無法達到項目預期的社會效益和經濟效益。在這樣的動因下，投資主體轉而借助審計工具，以期達到控制投資，遏制腐敗的效果。但是傳統(tǒng)的事后竣工結算審計因介入時間比較滯后，存在明顯的缺陷，幾乎難以起到改善管理，節(jié)約資金的作用。 基于上述原因，部分審計機關開始嘗試將建設項目劃分為若干重點審計階段，隨工程建設進度跟蹤實施審計，這種審計方式是建設項目全過程跟蹤審計實踐的前身。但現階段，，全過程跟蹤審計尚未形成完善的理論體系，在審計理論研究仍屬于空白區(qū)域。因此，對建設工程項目全過程跟蹤審計進行系統(tǒng)研究有利于完善審計理論體系，為工程項目審計實踐提供理論依據，應用該理論進行審計實踐將有利于合理確定建設工程造價，能夠有效管控工程項目成本，全面推廣全過程跟蹤審計模式有利于提升建設工程項目實施的透明度及公信力，有效凈化、規(guī)范建設市場。 論文在分析建設項目事后審計模式缺陷的基礎上，提出工程項目全過程跟蹤審計模式，從經濟學角度分析了全過程跟蹤審計理論產生的動因。并以工程項目準備、施工及竣工等三個階段作為研究切入點，探究全過程跟蹤審計的具體控制措施，系統(tǒng)闡述了全過程跟蹤審計的特點、優(yōu)勢及實施思路，提出全過程跟蹤審計的關鍵環(huán)節(jié)為：工程項目設計、工程項目招投標、工程項目施工、工程項目竣工結算等四個階段，詳細闡述了上述四個階段的審計重點及主要內容。在進行系統(tǒng)理論分析的基礎上，論文還以一個具體案例對工程項目全過程跟蹤審計的實施過程進行了詳細闡述。最終得出結論，全過程跟蹤審計模式是對建設工程項目監(jiān)督控制的有力武器，能夠有效地降低建設成本，提升審計效率，降低審計風險。
【關鍵詞】：建設工程項目 全過程跟蹤 審計
【學位授予單位】：青島理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F239.63;TU71
【目錄】：

• 摘要9-10
• Abstract10-12
• 第1章 導論12-16
• 1.1 選題背景12-13
• 1.2 研究的意義13
• 1.3 研究的思路13-14
• 1.4 研究的主要內容14-16
• 第2章 全過程跟蹤審計相關研究文獻綜述、評價與發(fā)展趨勢16-19
• 2.1 國外相關研究文獻綜述與評價16-17
• 2.1.1 國外相關研究文獻綜述16-17
• 2.1.2 國外相關研究文獻評價17
• 2.2 國內相關研究文獻綜述與評價17-18
• 2.2.1 國內相關研究文獻綜述17-18
• 2.2.2 國內相關研究文獻評價18
• 2.3 我國建設工程項目審計的發(fā)展趨勢18-19
• 第3章 工程項目全過程跟蹤審計相關理論分析19-24
• 3.1 委托代理理論19-20
• 3.2 成本控制理論20
• 3.3 尋租原理與博弈論20-22
• 3.3.1 尋租原理20-22
• 3.3.2 博弈論22
• 3.4 價值工程理論22-24
• 第4章 工程項目全過程跟蹤審計的內涵24-34
• 4.1 基本概念24
• 4.1.1 項目及工程項目24
• 4.1.2 工程項目全過程跟蹤審計24
• 4.2 全過程跟蹤審計的特點及優(yōu)勢24-27
• 4.2.1 傳統(tǒng)事后審計的缺陷24-26
• 4.2.2 全過程跟蹤審計的特點26-27
• 4.2.3 全過程跟蹤審計的優(yōu)勢27
• 4.3 全過程跟蹤審計的實施原則27-29
• 4.4 全過程跟蹤審計機構設置與職能定位29-30
• 4.4.1 審計機構的頂層架構29
• 4.4.2 審計機構的職能定位29-30
• 4.4.3 審計力量來源30
• 4.5 全過程跟蹤審計的思路30-32
• 4.5.1 工程項目建設的四個階段30-31
• 4.5.2 工程項目建設四個階段的審計重點31-32
• 4.6 工程項目全過程跟蹤審計的方法32-34
• 第5章 工程項目全過程跟蹤審計的主要內容34-64
• 5.1 工程項目設計階段34-51
• 5.1.1 優(yōu)選項目設計方案35-36
• 5.1.2 推行限額設計36-41
• 5.1.3 運用價值工程理論41-44
• 5.1.4 投資估算、設計概算及施工圖預算審計44-51
• 5.2 工程項目招投標階段51-59
• 5.2.1 工程項目招投標的涵義51-52
• 5.2.2 運用“博弈論”剖析招投標應審計的重點內容52-54
• 5.2.3 工程項目招標投標審計54-59
• 5.3 工程項目施工階段59-61
• 5.3.1 內部控制審計59
• 5.3.2 施工現場審計59-60
• 5.3.3 現場簽證及隱蔽工程審計60
• 5.3.4 工程進度款審計60
• 5.3.5 工程洽商、變更審計60-61
• 5.3.6 主要材料及設備采購審計61
• 5.3.7 暫定金額審計61
• 5.3.8 工程索賠款審計61
• 5.3.9 合同履行審計61
• 5.4 工程項目結算階段審計61-62
• 5.5 工程項目竣工決算階段審計62-64
• 第6章 建設項目全過程跟蹤審計案例分析64-77
• 6.1 工程項目背景64
• 6.2 工程項目全過程跟蹤審計的實施64-75
• 6.2.1 概算審計64-69
• 6.2.2 預算審計69-71
• 6.2.3 竣工結算審計71-75
• 6.3 案例分析75-77
• 6.3.1 本次跟蹤審計的成效75
• 6.3.2 相關啟示75-77
• 第7章 工程項目全過程跟蹤審計研究的結論與建議77-80
• 7.1 工程項目全過程跟蹤審計研究的結論77
• 7.2 工程項目全過程跟蹤審計研究的建議77-79
• 7.2.1 領導應重視與支持77
• 7.2.2 合理定位跟蹤審計介入深度77-78
• 7.2.3 準確把握跟蹤審計介入時間78
• 7.2.4 健全和完善跟蹤審計的質量管理體系78
• 7.2.5 主動加強與各相關方的協(xié)調溝通78-79
• 7.2.6 把握跟蹤審計的重點關鍵環(huán)節(jié)79
• 7.2.7 應全員、全過程控制工程造價79
• 7.3 尚待進一步研究的問題79-80
• 參考文獻80-82
• 攻讀碩士學位期間論文發(fā)表及科研情況82
• 致謝82

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  本文關鍵詞：建設工程項目全過程跟蹤審計研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：268648