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S公司內(nèi)部審計體系改進研究

發(fā)布時間:2017-03-25 12:02

  本文關(guān)鍵詞:S公司內(nèi)部審計體系改進研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:正確認識并恰當發(fā)揮內(nèi)部審計的職能,是建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部審計制度首先要解決的問題之一。隨著公司業(yè)務(wù)外沿的不斷變化、公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,S公司內(nèi)部審計部門的職能和作用在主觀認識與客觀要求中逐漸從最初的監(jiān)督、檢查轉(zhuǎn)向了服務(wù)、咨詢,為公司戰(zhàn)略落地提供支撐。在內(nèi)部審計運行過程中,公司管理層認為審計發(fā)現(xiàn)的問題沒有有效杜絕,審計機構(gòu)同時也感受到審計效果不理想。內(nèi)部審計職能并未得到有效的發(fā)揮,對企業(yè)的內(nèi)部管理提升并未起到應(yīng)有的作用。文章首先通過剖析造成內(nèi)部審計效果不理想、職能發(fā)揮不到位的原因,從S公司內(nèi)部審計管理現(xiàn)狀與公司內(nèi)部變革的管理需求之間的矛盾、以及內(nèi)部審計管理現(xiàn)狀與公司外部環(huán)境變化的客觀要求之間的巨大差距兩個方面闡述S公司內(nèi)部審計目前存在的問題,提出原審計定位過于片面,應(yīng)注重審計整改服務(wù)的整體思路。接著,通過對S公司內(nèi)部審計職能發(fā)揮產(chǎn)生影響的管理流程、職能定位、審計服務(wù)質(zhì)量等要素的分析,最終確定內(nèi)部審計不僅是發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是協(xié)助公司管理層、被審計單位解決問題,確立“監(jiān)督與服務(wù)并重”的職能戰(zhàn)略定位。最后通過完善S公司現(xiàn)有的內(nèi)部審計組織架構(gòu)、充實現(xiàn)行的內(nèi)部審計制度體系、推行后續(xù)審計形成內(nèi)部審計閉環(huán)管理等措施,在提高內(nèi)部審計自身工作質(zhì)量的同時,提升內(nèi)部審計的職能效果,最終實現(xiàn)內(nèi)部審計充分滿足S公司在加強內(nèi)部管理、持續(xù)企業(yè)發(fā)展的目標。
【關(guān)鍵詞】:內(nèi)部審計 審計服務(wù)質(zhì)量 審計閉環(huán)管理
【學位授予單位】:西北大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F239.45
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 導(dǎo)論7-12
  • 1.1 選題背景及目的7-9
  • 1.2 研究方法9
  • 1.3 研究內(nèi)容和研究思路9-12
  • 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)和研究綜述12-18
  • 2.1 公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部審計13
  • 2.2 審計準則規(guī)范體系13-15
  • 2.3 風險導(dǎo)向型審計15-16
  • 2.4 內(nèi)部審計未來的全球發(fā)展趨勢16-18
  • 第3章 S公司內(nèi)部審計體系的現(xiàn)狀18-26
  • 3.1 S公司基本情況概述18-19
  • 3.2 S公司內(nèi)部審計的現(xiàn)狀19-20
  • 3.3 S公司內(nèi)部審計目前存在的問題20-26
  • 第4章 改進S公司內(nèi)部審計體系相關(guān)問題的分析26-31
  • 4.1 內(nèi)部審計流程:是開環(huán),還是閉環(huán)26-27
  • 4.2 內(nèi)部審計職能:是監(jiān)督,還是服務(wù)27-28
  • 4.3 服務(wù)優(yōu)質(zhì)的審計:后續(xù)審計與審計質(zhì)量控制28-29
  • 4.4 服務(wù)穩(wěn)定的審計:信息平臺與審計質(zhì)量控制29-30
  • 4.5 服務(wù)持續(xù)的審計:全面復(fù)核與審計質(zhì)量控制30-31
  • 第5章 S公司內(nèi)部審計體系改進的方案設(shè)計31-43
  • 5.1 構(gòu)建S公司內(nèi)部審計閉環(huán)管理服務(wù)框架的原則和內(nèi)容31
  • 5.2 S公司內(nèi)部審計職能的戰(zhàn)略定位31-32
  • 5.3 S公司審計機構(gòu)合理設(shè)置32-36
  • 5.4 設(shè)立S公司內(nèi)部審計的標準體系36-37
  • 5.5 S公司審計業(yè)務(wù)流程動態(tài)循環(huán)37-41
  • 5.6 建立多維度質(zhì)量控制體系,保障內(nèi)部審計質(zhì)量41-43
  • 第6章 S公司內(nèi)部審計體系改進方案的實施43-49
  • 6.1 增設(shè)缺位層級和崗位43
  • 6.2 補充制定內(nèi)部審計制度43-44
  • 6.3 以審計報告為起點執(zhí)行審計整改跟蹤44-45
  • 6.4 建立方案實施的保障措施45-49
  • 第7章 結(jié)論及需進一步研究的問題49-51
  • 7.1 研究結(jié)論49
  • 7.2 有待進一步研究的問題49-51
  • 參考文獻51-53
  • 致謝5

【相似文獻】

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6 李偉毅;企業(yè)內(nèi)部審計—新形勢新要求[N];財會信報;2005年

7 孫嚴;內(nèi)部審計的規(guī)范與完善[N];財會信報;2005年

8 本報記者 劉草茵;外部監(jiān)督:內(nèi)部審計的孿生兄弟[N];財會信報;2005年

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本文編號:267147

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