【摘要】：隨著1999年國際內(nèi)部審計師協(xié)會通過了基于風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計新定義和內(nèi)部審計職業(yè)實務(wù)標準框架的內(nèi)容，內(nèi)部審計與公司治理有機結(jié)合在一起，在目標上與公司的戰(zhàn)略目標趨向一致，現(xiàn)代的風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計的模式逐漸取代傳統(tǒng)的賬項基礎(chǔ)內(nèi)部審計和制度基礎(chǔ)內(nèi)部審計模式。內(nèi)部審計發(fā)展到風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲�，審計方法、審計技術(shù)和審計標準上的革新都反映了審計在作業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。然而目前將內(nèi)部審計視為一種集體協(xié)作行為并對其進行組織和控制的研究還較為缺乏，鑒于內(nèi)部審計在保障企業(yè)經(jīng)營管理目標實現(xiàn)上的重要性，，對內(nèi)部審計這種協(xié)作行為進行管理對企業(yè)的發(fā)展來說顯得尤其重要。 本文以X通信服務(wù)公司為研究對象，從內(nèi)部審計的發(fā)展和內(nèi)部審計管理研究的現(xiàn)狀出發(fā)，以內(nèi)部審計的受托經(jīng)濟責(zé)任和系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)，從內(nèi)部審計機構(gòu)管理、內(nèi)部審計人員管理和內(nèi)部審計工作程序管理三個方面系統(tǒng)地分析了X通信服務(wù)公司內(nèi)部審計管理存在的問題。最后從合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)模式，擴展內(nèi)部審計內(nèi)容，拓寬內(nèi)部審計權(quán)限，完善人才準入機制，實行崗位輪換制，強化人員繼續(xù)教育，完善人員考核機制，建立風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計立項機制，加強審計過程質(zhì)量控制，引入后續(xù)審計流程等十個方面來解決X通信服務(wù)公司內(nèi)部審計管理存在的問題，以期為該公司內(nèi)部審計的管理提供借鑒。
[Abstract]:With the adoption by the International Institute of Internal auditors in 1999 of a new definition of internal audit based on risk and the content of the framework of standards for the practice of internal audit, internal audit and corporate governance are organically integrated. The goal is consistent with the company's strategic goal, and the modern risk-oriented internal audit model is gradually replacing the traditional internal audit mode based on accounting and system. The development of internal audit to risk-oriented audit, audit methods, audit techniques and audit standards all reflect the development of audit in the field of operation. However, the study of internal audit as a collective cooperative behavior and its organization and control is still lacking. In view of the importance of internal audit in ensuring the realization of enterprise management objectives, It is very important for the development of enterprises to manage the cooperative behavior of internal audit. This article takes X communication service company as the research object, from the internal audit development and the internal audit management research present situation, based on the internal audit entrusted economic responsibility and the system theory, from the internal audit organization management, This paper systematically analyzes the problems existing in the internal audit management of X communication service company in three aspects: internal auditor management and internal audit working procedure management. Finally, from the rational setting of internal audit organization mode, the expansion of internal audit content, the expansion of internal audit authority, the perfection of talent access mechanism, the implementation of post rotation system, the strengthening of personnel continuing education, the improvement of personnel assessment mechanism, To solve the problems existing in the internal audit management of X communication service company, we should establish a risk-oriented internal audit project establishment mechanism, strengthen the quality control of the audit process, introduce the follow-up audit process and other ten aspects to solve the problems existing in the internal audit management of the X communication service company. In order to provide reference for the management of internal audit of the company.
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F239.45

【參考文獻】

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本文編號：2410640