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企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型及其應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2016-12-23 17:53

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型及其應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《北京交通大學(xué)》 2014年

企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型及其應(yīng)用研究

蘇洋  

【摘要】:隨著并購交易活動的繁榮發(fā)展,并購審計(jì)業(yè)務(wù)也越來越多,會計(jì)師事務(wù)所作為專業(yè)的中介機(jī)構(gòu),在提供審計(jì)服務(wù)時(shí)如何在最大程度上防范和降低并購中的風(fēng)險(xiǎn)這一問題日益顯著。然而學(xué)術(shù)界對并購審計(jì)相關(guān)問題的研究較少且不深入,理論的研究在很大程度上落后于并購審計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,更無法對并購審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的指導(dǎo)。鑒于此,本文針對企業(yè)并購這一類特殊審計(jì)項(xiàng)目,綜合運(yùn)用并購理論、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型理論深入分析企業(yè)并購中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的策略。 本文的主要研究內(nèi)容如下:首先,將現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模型應(yīng)用到并購審計(jì)中,并將該模型進(jìn)一步擴(kuò)展為“并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=并購固有風(fēng)險(xiǎn)×內(nèi)部控制制度偏差×檢查風(fēng)險(xiǎn)”,使其更適用于并購審計(jì);其次,在新模型的指導(dǎo)下,對影響并購審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素從并購環(huán)境、并購后的接管、并購后整合、并購企業(yè)內(nèi)部控制制度、聘請的審計(jì)機(jī)構(gòu)五個(gè)方面進(jìn)行分析,嘗試性地構(gòu)建并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)影響因素體系;再次,利用模糊綜合評判法模糊計(jì)算并購過程中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);最后將模型、體系應(yīng)用于具體并購案例中,得出該案例中不同審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的風(fēng)險(xiǎn)值,為審計(jì)人員和企業(yè)高管合理分配審計(jì)資源、控制并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供數(shù)據(jù)支持。 根據(jù)理論分析和案例分析的結(jié)果,本文從會計(jì)師事務(wù)所和企業(yè)高管兩個(gè)層面提出了如何降低和控制并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的對策,包括:審慎選擇并購目標(biāo)企業(yè),對其經(jīng)營狀況、行業(yè)環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Τ浞终{(diào)查分析;進(jìn)行有效的并購后整合,制定整合計(jì)劃并且著重注意戰(zhàn)略、文化、人力資源上的整合;提高會計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力,除了要具備一般審計(jì)人員的基本素質(zhì)外,還應(yīng)加強(qiáng)并購知識的學(xué)習(xí),同時(shí)還應(yīng)掌握一些管理學(xué)的基本知識;對企業(yè)并購過程進(jìn)行監(jiān)控,并在并購過程中的各個(gè)階段工作結(jié)束之后進(jìn)行分階段的總結(jié)性審查,全面降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F239.4
【目錄】:

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7 趙曉;[N];中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2005年

8 駐芬蘭使館經(jīng)商處 李畢達(dá);[N];國際商報(bào);2000年

9 本報(bào)記者 王依夏;[N];國際商報(bào);2000年

10 郭嘉瑋;[N];國際商報(bào);2003年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 徐祥華;企業(yè)并購機(jī)制與政策論[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2000年

2 李江;企業(yè)并購中政府干預(yù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[D];復(fù)旦大學(xué);2003年

3 王丹;產(chǎn)業(yè)融合背景下的企業(yè)并購研究[D];上海社會科學(xué)院;2008年

4 韓鷹東;戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè)并購研究[D];遼寧大學(xué);2011年

5 吳進(jìn)良;中國改革中的企業(yè)并購問題研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2000年

6 胡玄能;企業(yè)并購分析[D];中國社會科學(xué)院研究生院;2001年

7 吳志軍;企業(yè)并購中的管理整合研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2002年

8 張德亮;企業(yè)并購及其效應(yīng)研究[D];浙江大學(xué);2003年

9 徐兆銘;企業(yè)并購:理論研究與實(shí)證分析[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2003年

10 余紅濤;論中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)并購[D];復(fù)旦大學(xué);2004年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 雷朝國;基于戰(zhàn)略管理視角的企業(yè)并購與風(fēng)險(xiǎn)控制[D];南京理工大學(xué);2008年

2 代蘭;企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[D];重慶大學(xué);2007年

3 劉宇軒;企業(yè)并購中換股比例研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2008年

4 車衛(wèi)紅;我國鋼鐵企業(yè)并購問題研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2009年

5 肖子娟;我國企業(yè)并購的財(cái)務(wù)可行性分析研究[D];華東師范大學(xué);2009年

6 張鐵根;多寡頭條件下企業(yè)并購動因研究[D];江南大學(xué);2009年

7 薛峰;企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)分析及其控制[D];上海交通大學(xué);2008年

8 蘇晶;企業(yè)并購中的政府行為問題研究[D];陜西師范大學(xué);2009年

9 李雁;企業(yè)并購中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素分析[D];湖南師范大學(xué);2010年

10 王志峰;我國企業(yè)并購中價(jià)值創(chuàng)造問題探析[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年


  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型及其應(yīng)用研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:225004

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