本文選題：平衡計分卡 + 目標管理�。� 參考：《財會月刊》2008年18期

【摘要】：內(nèi)部審計工作業(yè)績不能像直接產(chǎn)出部門那樣體現(xiàn)為經(jīng)濟量化指標,對其考核應更多地使用定性方法。本文運用平衡計分卡和目標管理理論構(gòu)建了內(nèi)部審計部門和人員的工作業(yè)績考核體系,以解決長期以來對內(nèi)部審計部門和人員考核指標單一的問題,也為類似職能部門的業(yè)績考核提供新的思路。
[Abstract]:The performance of internal audit can not be reflected as the quantitative economic index as the direct output department, and the qualitative method should be used more to evaluate the performance of internal audit. Based on the balanced scorecard and the objective management theory, this paper constructs the performance appraisal system of the internal audit department and personnel, in order to solve the problem that the internal audit department and the personnel appraisal index is single for a long time. Also for similar functional departments to provide a new approach to performance appraisal.
【作者單位】： 華北電力大學工商管理學院 華北電力大學工商管理學院
【分類號】：F272;F239.45

【參考文獻】

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本文編號：1992761