本文選題：全面預(yù)算管理 + 財(cái)務(wù)預(yù)算　； 參考：《中國(guó)審計(jì)》2007年14期

【摘要】：預(yù)算管理作為為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法,正日益受到理論界和企業(yè)界的重視。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展和完善,預(yù)算管理模式以它的系統(tǒng)性、全面性、戰(zhàn)略性、機(jī)制性和整合性等特征,已經(jīng)逐漸演化成企業(yè)治理的重要制度和途徑。而企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)資金的取得和投放、收入和支出、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)所作的具體安排。財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,將財(cái)務(wù)預(yù)算作為制定、落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理審計(jì),對(duì)管好用好資金、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力具有十分重要的指導(dǎo)意義。在此,我們特約請(qǐng)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的丁日佳、崔樹德及陜西省延安市審計(jì)局劉濤談?wù)勂髽I(yè)全面預(yù)算管理的構(gòu)想及財(cái)務(wù)預(yù)算管理審計(jì)的思路。
[Abstract]:As one of the few management control methods which can integrate all the key problems of the organization into one system, budget management has been paid more and more attention by the academic and business circles. With the development and perfection of modern enterprise system, budget management model has gradually evolved into an important system and approach to corporate governance with its characteristics of systematization, comprehensiveness, strategy, mechanism and integration. On the basis of prediction and decision making, the financial budget of the enterprise is the specific arrangement of the fund movement, such as the acquisition and investment of the enterprise funds, the income and expenditure, the business achievements and their distribution in a certain period of time, around the strategic objectives of the enterprise. Financial budget and business budget, capital budget, financing budget together constitute the overall budget of the enterprise. Enterprises should attach importance to the management of financial budget, take the financial budget as the basis for formulating and implementing the internal economic responsibility system. It is of great significance to strengthen the audit of financial budget management, to manage and use the funds well, to standardize the operation of enterprises, to improve the operating efficiency of enterprises and to enhance the competitive power. Here, we invite Ding Rijia, Cui Shude of China University of Mining and Technology and Liu Tao of Yan'an City Audit Bureau of Shaanxi Province to discuss the concept of overall budget management of enterprises and the ideas of audit of financial budget management.
【作者單位】： 中國(guó)礦業(yè)大學(xué);
【分類號(hào)】：F239.6

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張惠芳;;淺談內(nèi)部審計(jì)在全面預(yù)算管理中的作用[J];甘肅農(nóng)業(yè);2006年09期

2 丁日佳;崔樹德;;企業(yè)全面預(yù)算管理的構(gòu)想[J];中國(guó)審計(jì);2007年14期

3 馬玲;;基于公司治理的全面預(yù)算編制審計(jì)[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2009年06期

4 林偉慶;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)預(yù)算收入也要“打假”[J];江西審計(jì)與財(cái)務(wù);2000年01期

5 倪烈;;對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理審計(jì)方法的思考[J];現(xiàn)代商業(yè);2007年27期

6 孫偉東;;審計(jì)管理從預(yù)算開始[J];中國(guó)石油企業(yè);2008年Z1期

7 于增彪;;預(yù)算管理、戰(zhàn)略和總經(jīng)理[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2007年06期

8 楊麗偉;;全面預(yù)算管理與審計(jì)監(jiān)控[J];中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì);2006年07期

9 郭志娟;;鐵路全面預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)初探[J];時(shí)代金融;2009年06期

10 萬如榮;;企業(yè)集團(tuán)預(yù)算審計(jì)工作探析[J];中國(guó)審計(jì);2007年21期

相關(guān)會(huì)議論文 前6條

1 朱必全;;加強(qiáng)內(nèi)部控制 防止舞弊行為[A];舞弊的防范與檢查論文匯編[C];2005年

2 余天京;張義軍;;上市公司預(yù)算審計(jì)中存在的問題與對(duì)策[A];石油杯全國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)理論研討會(huì)暨經(jīng)驗(yàn)交流論文匯編[C];2003年

3 ;淺議上市公司電信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)[A];石油杯全國(guó)上市公司內(nèi)部審計(jì)理論研討會(huì)暨經(jīng)驗(yàn)交流論文匯編[C];2003年

4 何江林;魏世凱;;內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)改革中的作用[A];全國(guó)企業(yè)改制中的內(nèi)部審計(jì)作用理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流論文集[C];2004年

5 王凱;;淺談內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制[A];全國(guó)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流論文匯編[C];2004年

6 樓金生;王麗琳;金欣芳;;內(nèi)審如何在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)控制度中發(fā)揮作用[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)審計(jì)專業(yè)委員會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 劉效明;以全面預(yù)算為支點(diǎn) 提升企業(yè)管理水平[N];濟(jì)南日?qǐng)?bào);2005年

2 張玉卿;實(shí)施全面預(yù)算管理 提高企業(yè)管理水平[N];河北日?qǐng)?bào);2004年

3 王榮道;實(shí)施全面預(yù)算管理的幾點(diǎn)體會(huì)[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2003年

4 謝昕;推行全面預(yù)算管理的3個(gè)誤區(qū)[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2005年

5 白俊仁;試論財(cái)務(wù)預(yù)算的分解[N];中華新聞報(bào);2004年

6 ;關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2002年

7 本報(bào)記者 朱曉彥;將全面預(yù)算進(jìn)行到底[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2002年

8 北林;企業(yè)財(cái)務(wù)管理的3重境界[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2005年

9 張錦平;青海局部署財(cái)務(wù)預(yù)（決）算工作[N];中煤地質(zhì)報(bào);2005年

10 張輝 楊輝;沈陽辦經(jīng)費(fèi)管理“精細(xì)”化[N];中國(guó)審計(jì)報(bào);2006年

，

本文編號(hào)：1789828