審計委員會與薪酬委員會成員重疊影響因素及后果的實證研究
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【摘要】:董事會是一個需要完成多重任務(wù)的部門,它需要做出旨在完成多個目標(biāo)的決定。這些決定通常委托給董事會中的各專業(yè)化的委員會來做。各委員會的目標(biāo)不同可能產(chǎn)生利益沖突的結(jié)果進而導(dǎo)致所做的決定是次優(yōu)的。例如,有時薪酬委員會與審計委員會的目標(biāo)并不是一致的。薪酬委員會的目標(biāo)是批準(zhǔn)反應(yīng)業(yè)績的薪酬計劃。但是,其所制定的薪酬計劃中可能包含著激勵,這項激勵可能促使經(jīng)營者為了反應(yīng)更好的業(yè)績而改變財務(wù)報告的程序,從而增加低質(zhì)量財務(wù)報告的風(fēng)險。對比之下,審計委員會的目標(biāo)是保證財務(wù)報告的質(zhì)量。因此,他們希望薪酬委員會所制定的薪酬計劃能夠降低盈余操縱的風(fēng)險。這個結(jié)果說明審計委員會與薪酬委員會成員分離可能有助于提高董事會的決策效率。 所以,,本文采用2010年我國上市公司數(shù)據(jù)運用回歸分析的方法研究了審計委員會與薪酬委員會成員重疊的影響因素以及成員重疊對高管股權(quán)激勵的影響。研究結(jié)果表明董事會規(guī)模越大、獨立董事越多的公司審計委員會與薪酬委員會成員重疊數(shù)量越少,審計委員會的規(guī)模越大、薪酬委員會的規(guī)模越大、股權(quán)越集中的公司審計委員會與薪酬委員會成員重疊數(shù)量越多。而且審計委員會與薪酬委員會成員重疊越多的公司高管股權(quán)激勵薪酬越少。這個結(jié)果說明審計委員會與薪酬委員會成員重疊不利于制定與股東利益相一致的高管薪酬計劃,即審計委員會與薪酬委員會成員的分離有助于提高董事會的決策效率。
【學(xué)位授予單位】:新疆財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F224;F239.4
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本文編號:1162945
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