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企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)濟(jì)責(zé)任履約違規(guī)審計判斷路徑研究——以破壞型領(lǐng)導(dǎo)損組織行為為線索

發(fā)布時間:2017-10-15 08:46

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)濟(jì)責(zé)任履約違規(guī)審計判斷路徑研究——以破壞型領(lǐng)導(dǎo)損組織行為為線索


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【摘要】:以破壞型領(lǐng)導(dǎo)損組織行為為線索,以邏輯思辨的方式構(gòu)建了"以人查事"的審計判斷路徑。個人化魅力型領(lǐng)導(dǎo)、自我化權(quán)力需求、自戀的領(lǐng)導(dǎo)個體特征;基本需求沒有得到適度滿足、自尊水平和自我效能感低、心理不成熟的下屬特征;處于改革動蕩期、人們對競爭威脅的明確感知、在強(qiáng)調(diào)不確定性規(guī)避、集體主義和權(quán)力距離大的組織文化、在相互制衡和制度缺失或制度機(jī)制操作不規(guī)范、形式主義嚴(yán)重等組織情景特征的企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者容易產(chǎn)生損組織行為,應(yīng)成為審計重點監(jiān)控對象。
【作者單位】: 寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;寧夏電力公司銀川供電局;
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)責(zé)任 審計 破壞型領(lǐng)導(dǎo) 損組織行為 判斷路徑
【基金】:國家自然科學(xué)基金“益組織行為與損組織行為:基于中國特征的員工角色外行為雙向維度暨回族員工角色外行為特征研究”(批準(zhǔn)號:70962009);國家自然科學(xué)基金“民族型心理契約:少數(shù)民族特色產(chǎn)業(yè)中企業(yè)組織文化建構(gòu)及模型研究——以回族為例”(批準(zhǔn)號:71062001);國家自然科學(xué)基金“企業(yè)家民族特性:少數(shù)民族企業(yè)家行為特質(zhì)研究——以回族為切入點”(批準(zhǔn)號:71162013)
【分類號】:F239.47
【正文快照】: 一、前言長期以來,人們對審計的認(rèn)識為審計事項的信息是明確的、具體的。但在現(xiàn)實中,反映事項的信息往往是隱蔽的、迂回的,審計工作了解審計事項的真實信息需投入較大的成本,且收效不高。這主要是傳統(tǒng)審計判斷路徑狹窄所造成的。所謂審計判斷路徑是指審計所依賴的信息渠道,傳

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本文編號:1036199

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