本文關鍵詞：發(fā)動機制造企業(yè)生產(chǎn)物流優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《山東大學》 2012年

發(fā)動機制造企業(yè)生產(chǎn)物流優(yōu)化研究

王躍軍  

【摘要】：當前,制約著大型制造企業(yè)發(fā)展的一個嚴重問題就是：生產(chǎn)制造過程越柔性化,越自動化,生產(chǎn)規(guī)模越大,物流系統(tǒng)落后的矛盾就越明顯,生產(chǎn)制造系統(tǒng)的高效率與物流系統(tǒng)的低效率越來越不適應。我國制造企業(yè)生產(chǎn)物流普遍存在的問題是：“連環(huán)效應”明顯,緩沖區(qū)內(nèi)庫存過多,人工操作中物品破損率高,重視物流運作結果而忽視過程。因而,在制造企業(yè)中進行生產(chǎn)物流系統(tǒng)的現(xiàn)代化設計和改造,建立一套高效柔性的生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)對國內(nèi)制造企業(yè)實現(xiàn)多品種小批量的生產(chǎn)方式和降低制造過程成本具有積極和重要的意義,這也逐漸成為眾多制造企業(yè)管理者的關注焦點。 SLP是一種最早應用于工廠、車間設計的系統(tǒng)布局方法,它以作業(yè)單位物流與非物流的相互關系分析為主線,采用一套表達力極強的圖例符號和簡明工作表格,通過一套條理清晰的設計程序解決工廠、車間布局設計問題。該方法提出了作業(yè)單位相互關系的等級表示法,使布局問題由定性階段發(fā)展到定量階段。精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想,其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費,并圍繞此目標發(fā)展的一系列具體方法。它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的,是精益思想在物流管理中的應用。JIT的“拉動式”物流管理模式的實施需要一定的企業(yè)管理基礎,它主要考慮了人的因素,注重員工的多功能和合作。本文結合當前WP公司現(xiàn)狀,利用SLP理論,對發(fā)動機車間及總裝投料流程進行優(yōu)化,并在遵循精益物流理念的基礎上,對當前作業(yè)流程進行改進,改“推動式”生產(chǎn)模式為JIT“拉動式”生產(chǎn)模式。 對WP公司生產(chǎn)物流的優(yōu)化研究,在以下三方面具有重要的理論意義和現(xiàn)實作用： (1)系統(tǒng)地探討大型制造企業(yè)生產(chǎn)物流的相關問題,對完善和發(fā)展生產(chǎn)物流理論體系具有重要理論意義； (2)以WP公司生產(chǎn)物流系統(tǒng)為研究對象,進行協(xié)調(diào)優(yōu)化分析,為完善我國本土大型制造企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)建設運作提供依據(jù)； (3)解決WP公司生產(chǎn)物流各環(huán)節(jié)存在的問題,是提升企業(yè)管理、實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的基礎。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F252;F426.4
【目錄】：

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本文編號：99516