本文關鍵詞：國家電網海外并購研究及績效分析

  更多相關文章： 國家電網 海外并購 財務績效

【摘要】：當前,經濟全球化日新月異,為了尋求更為廣闊的市場、更為優(yōu)化的資源配置,企業(yè)紛紛走出國門,積極向海外開拓。為進一步完善資源結構,加強與國際市場的交流與合作,落實“走出去”國際化戰(zhàn)略,海外并購已經變成中國企業(yè)獲取優(yōu)勢資源的渠道之一。在后金融危機時代下,持續(xù)攀升的人民幣匯率、疲態(tài)的經濟發(fā)展環(huán)境,以及經濟全球化下產業(yè)結構的大規(guī)模調整,均為我國企業(yè)的海外并購提供了良好契機。國家電網積極跟隨“走出去”的發(fā)展浪潮,以實現國家能源長遠發(fā)展和在世界范圍內謀劃電網發(fā)展為出發(fā)點,堅持自主創(chuàng)新,在智能電網、特高壓技術和輸配電網絡等方面攻下了一系列的技術難題,為開拓國際市場夯實了堅實基礎。此外,國家電網在海外并購的過程中,豐富而有效的電網運行管理經驗得到了充分發(fā)揮,提高了當地供電的可靠水平,進一步提升了“國家電網”的品牌知名度,使其“網聯天下”發(fā)展藍圖的整體格局初現端倪。當海外并購活動風起云涌時,我們在為取得驕人成績歡欣鼓舞時,也要冷靜分析和思考中國企業(yè)如何能夠在海外并購之路上長遠發(fā)展。因此,本文對國家電網公司并購葡萄牙國家能源網公司(REN)股份的案例進行分析,從盈利能力、成長能力、營運能力、現金能力和償債能力等五個角度,嘗試構建了具有較強應用價值的財務績效綜合評價體系,用來有效評估該項并購成果。通過研究結果可知,國家電網并購葡萄牙能源網公司股份的行為使其2012年的財務績效有了明顯的增幅,是一次成功的海外并購案例。最后,根據對國家電網海外并購業(yè)務的分析與思考,從政府和企業(yè)兩個層面提出了海外并購戰(zhàn)略的優(yōu)化建議,這一行為不僅能夠為完善企業(yè)并購理論提供一定的理論參考依據,同時還可以為海外并購業(yè)務的更好開展提供實踐指導。
【關鍵詞】：國家電網 海外并購 財務績效
【學位授予單位】：對外經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F271
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景及意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 國內外研究現狀13-16
• 1.2.1 國外研究現狀13-14
• 1.2.2 國內研究現狀14-16
• 1.3 研究內容和框架結構16-18
• 1.3.1 研究內容16-17
• 1.3.2 研究框架和方法17-18
• 1.3.3 可能的創(chuàng)新點18
• 第2章 理論綜述與概念界定18-23
• 2.1 海外并購基礎理論研究18-22
• 2.1.1 企業(yè)并購18-19
• 2.1.2 海外并購19
• 2.1.3 海外并購模式研究19-20
• 2.1.4 海外并購相關理論20-22
• 2.2 海外并購績效分析理論研究22-23
• 2.2.1 企業(yè)并購績效含義22
• 2.2.2 海外并購績效含義22-23
• 2.3 海外并購績效分析的作用23
• 第3章 國家電網公司海外并購的現狀及成因分析23-28
• 3.1 國家電網公司海外并購發(fā)展歷程23-25
• 3.2 國家電網公司海外并購行為存在的問題25-26
• 3.2.1 財務方面缺乏績效分析25-26
• 3.2.2 融資渠道匱乏，籌資方式單一26
• 3.2.3 其他綜合方面26
• 3.3 國家電網海外并購問題成因分析26-28
• 3.3.1 環(huán)境因素分析26-27
• 3.3.2 財務績效因素分析27-28
• 第4章 國家電網海外并購的財務績效實證分析28-46
• 4.1 國家電網海外并購財務績效的綜合評價方法28-29
• 4.1.1 財務指標法29
• 4.1.2 個案研究法29
• 4.2 國家電網海外并購財務績效綜合評價體系29-33
• 4.2.1 盈利能力評價指標的選取29-30
• 4.2.2 成長能力評價指標的選取30-31
• 4.2.3 營運能力評價指標選取31
• 4.2.4 現金能力評價指標選取31-32
• 4.2.5 償債能力評價指標選取32-33
• 4.3 以國家電網公司并購葡萄牙國家能源網公司為例的案例分析33-46
• 4.3.1 盈利能力財務分析39-42
• 4.3.2 成長能力財務分析42-43
• 4.3.3 營運能力財務分析43-45
• 4.3.4 現金能力財務分析45
• 4.3.5 償債能力財務分析45-46
• 第5章 國家電網海外并購的戰(zhàn)略建議46-50
• 5.1 從財務績效因素出發(fā)47-48
• 5.1.1 理性對待被并購企業(yè)的財務報表信息47
• 5.1.2 合理確定融資渠道，正視融資風險47
• 5.1.3 客觀評價被并購方的并購價值47-48
• 5.2 從企業(yè)管理角度出發(fā)48-49
• 5.2.1 清晰定位國際形勢，，切勿盲目并購48
• 5.2.2 逐步建立專業(yè)化隊伍48
• 5.2.4 提高核心技術水平，培養(yǎng)企業(yè)海外并購競爭優(yōu)勢48-49
• 5.3 從政策環(huán)境角度出發(fā)49-50
• 5.3.1 通過完善政策，加大法律扶持力度49
• 5.3.2 通過交流合作，加強國際間深入溝通49
• 5.3.3 通過完善并購制度，削弱對外投資風險49-50
• 第6章 結論與展望50-52
• 參考文獻52-55
• 致謝55-56
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術論文與研究成果56-57

【相似文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 曾誠;京東方海外并購中融資舉措評析[J];財會通訊;2004年15期

2 蔡偉;海外并購需過文化關[J];中華商標;2005年07期

3 ;海外并購不能操之過急[J];中國集體經濟;2005年03期

4 何偉文;海外并購需慎行[J];理財雜志;2005年07期

5 ;中國企業(yè)海外并購不宜過度[J];對外經貿財會;2005年04期

6 劉文君;;中企海外并購:從激情到理性[J];資本市場;2005年08期

7 本刊編輯部;新長征路上的海外并購[J];新財經;2005年01期

8 ;資源和品牌:海外并購的主旋律[J];滬港經濟;2005年02期

9 謝良兵;;海外并購的日韓教訓[J];招商周刊;2005年30期

10 柳傳志;;做海外并購之前一定要想清楚[J];中國企業(yè)家;2006年Z1期

中國重要會議論文全文數據庫 前10條

1 羅東霞;時勘;;我國企業(yè)海外并購整合協同的障礙及對策[A];第四屆（2009）中國管理學年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

2 李建立;;中國企業(yè)海外并購主要障礙分析[A];全國律協經濟專業(yè)委員會2010論壇（成都）論文集[C];2010年

3 錢婷;邢U

本文編號：944855