本文關鍵詞：價值流圖析在沖壓廠精益生產的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

價值流國析在沖壓廠精益生產的應用研究 對外經貿大學05級MBA江西班 計劃的完成總是以提升精益指標的實現(xiàn)來體現(xiàn)，沖壓廠作為公司內主要沖壓件的制造 廠，以高品質、多品種、少批量，降低單件成本為經營目標，本文重點介紹縮短DTD 及降低庫存金額作為提升精益指標的改善案例，告知如何運用價值流圖析工具從整體 供應鏈著手，發(fā)現(xiàn)改進機會，并運用記分卡監(jiān)控精益指標執(zhí)行、帕累托80／20法找出 關鍵改善要點，同時運用JPS體系各種精益制造檢查表進行評估，始終以顧客導向為 目標，圍繞改善記分卡交貨精益指標為目的，實現(xiàn)精益生產。希望能通過本文以縮短 爭力。 關鍵詞：價值流價值流圖析精益指標 價值流圖析在沖壓廠精益生產的應用研究 對外經貿大學05級MBA江西班 ABSTRACT Inrecent to intheworld． Production iswidelyspread years，LP Lean theautomobile the automobile First，in field，，a11nearlylarge manufactory intheideaof in starttoabsorb LP．to spread”just withother basicideaof isto strengthcooperation enterprise．The Lp eliminate wasteof tothetimeand of unnecessaryproduction，Accord quantity to is thecustomer necessaryproduct．It want，itrequireenterpriseproduce andtoincrease forthe tOreducethecostofmanufacture good enterprise of to unwantedelementof economicalvalue．Theiean don’tinvest LP，namely to the themarket need ornext product urgent sequence production，onlyproduce actionof is need on allthe urgent specialtime．Value，namely management tothe iilaSs can valueand traditional economical．Compare production，LP andversatilebrandof which needlittle producehighquality productonly finer invesment、lessstockandzerostock、minorthe peopie、less cycle timeandthefieldof timeofnew LPisthebest product．So production、short inthe ofLP of latest organiz

  本文關鍵詞：價值流圖析在沖壓廠精益生產的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。