基于360度績(jī)效考核體系的機(jī)關(guān)績(jī)效考核設(shè)計(jì)——以SDNY集團(tuán)為例
本文關(guān)鍵詞:基于360度績(jī)效考核體系的機(jī)關(guān)績(jī)效考核設(shè)計(jì)——以SDNY集團(tuán)為例
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【摘要】:本文以SDNY集團(tuán)為例,以360度績(jī)效考核理論為基礎(chǔ),研究探索如何對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效進(jìn)行客觀、公平的評(píng)價(jià)和考核,從而不斷提高員工績(jī)效水平,增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍。
【作者單位】: 山東能源集團(tuán);
【關(guān)鍵詞】: 機(jī)關(guān)工作人員 度績(jī)效考核 設(shè)計(jì)
【分類號(hào)】:F272.92;F426.1
【正文快照】: 1研究背景及問(wèn)題提出2011年3月,在山東省政府的主導(dǎo)下,XW礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、ZZ礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、ZB礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、FC礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、LY礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、LK礦業(yè)集團(tuán)有限公司六家國(guó)有大型煤炭企業(yè)重組為SDNY集團(tuán),該集團(tuán)公司注冊(cè)資本人民幣100億
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,本文編號(hào):804353
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