本文關(guān)鍵詞：HWY設(shè)計院巖土所在勘察設(shè)計招標(biāo)中的應(yīng)標(biāo)策略研究

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【摘要】：我國的工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展迅猛,目前雖然房地產(chǎn)行業(yè)開始出現(xiàn)一些下滑趨勢,但總體工程建設(shè)領(lǐng)域仍然處于近年來的高峰,工程建設(shè)領(lǐng)域的國民生產(chǎn)總值在整個國民經(jīng)濟(jì)中所占比重一直非常大。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,招投標(biāo)工作是工程建設(shè)領(lǐng)域一個最常見、最普及的使用方式,招標(biāo)投標(biāo)是以選定招標(biāo)采購合同為目的的活動,尤其是在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的當(dāng)下,這類活動變得更為普遍,也更加的公開公正。投標(biāo)是指投標(biāo)人按照業(yè)主方提出的要求和條件,參加投標(biāo)競爭的一種商務(wù)行為。由于工程建設(shè)領(lǐng)域的各項服務(wù)需要引入一些競爭機(jī)制,所以采用了招投標(biāo)制度,在我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展期,建筑業(yè)投資金額持續(xù)在增加,招投標(biāo)經(jīng)營活動非�；钴S,依照相關(guān)的法定程序公開進(jìn)行,有利于最大程度的限制承包活動中行賄受賄等腐敗和不正當(dāng)競爭行為,從而創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境,能很好的促進(jìn)企業(yè)之間進(jìn)行公平競爭。采用招投標(biāo)制,對于業(yè)主方、投標(biāo)人幾方來說,體現(xiàn)的是一種在商機(jī)面前各單位平等的原則。在投標(biāo)中,只有第一名是最終的成功者,其他的都只起到陪襯作用。這里凸顯出了商務(wù)報價在投標(biāo)中的重要作用,有合理的、得分高的商務(wù)報價之后才有機(jī)會獲得最后的勝利。同樣,在投標(biāo)中如何做好商務(wù)和技術(shù)條款的響應(yīng),取得相應(yīng)的評分也顯得尤其關(guān)鍵,具有完成工程的能力和業(yè)績證明等是實力良好的體現(xiàn)。只有在這幾個方面都做到排名靠前,才有機(jī)會在最終的綜合評分當(dāng)中獲得第一名的機(jī)會。正因為如此,筆者才更有動力結(jié)合自己近百次的投標(biāo)經(jīng)歷,運(yùn)用理論聯(lián)系實際的方法生動的向大家闡述相關(guān)的觀點(diǎn),希望給讀者帶來啟發(fā)和靈感。
【關(guān)鍵詞】：招標(biāo) 投標(biāo) 招投標(biāo) 評分辦法 廢標(biāo) 流標(biāo)
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F284;F426.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstracrt5-8
• 第一章 緒言8-11
• 第一節(jié) 選題的背景和意義8-9
• 第二節(jié) 研究的內(nèi)容和思路9-10
• 第三節(jié) 研究的創(chuàng)新和不足10-11
• 第二章 HWY巖土所的基本概況和市場環(huán)境11-18
• 第一節(jié) HWY巖土所介紹11-12
• 一 資質(zhì)申請11-12
• 二 經(jīng)營團(tuán)隊建設(shè)12
• 第二節(jié) 工程勘察設(shè)計招投標(biāo)的行業(yè)狀況12-15
• 一 工程勘察招投標(biāo)的一般流程13-15
• 第三節(jié) 河南省巖土行業(yè)的市場環(huán)境15-18
• 第三章 HWY巖土所投標(biāo)工作的經(jīng)驗與策略18-41
• 第一節(jié) 招標(biāo)信息的收集與評估要點(diǎn)18-19
• 第二節(jié) 投標(biāo)門檻的設(shè)計及應(yīng)對策略19-22
• 一 如何在允許下進(jìn)行投標(biāo)門檻的設(shè)定19-21
• 二 在標(biāo)書發(fā)布環(huán)節(jié)設(shè)置查詢門檻21-22
• 第三節(jié) 評分方法的不同及應(yīng)對技巧22-35
• 一 常見的評分辦法及應(yīng)對技巧22-29
• 二 依托案例說明報價技巧29-35
• 第四節(jié) 廢標(biāo)的常見原因及防范措施35-37
• 第五節(jié) 合作伙伴關(guān)系的作用及關(guān)系協(xié)調(diào)37-39
• 第六節(jié) 其他常見問題及處理方法39
• 一 投標(biāo)保證金的支付過程39
• 二 得分項沒有按照招標(biāo)要求39
• 三 不按要求密封39
• 第七節(jié) 投標(biāo)工作日常管理體系建設(shè)39-41
• 第四章 結(jié)論和啟示41-42
• 參考文獻(xiàn)42-43
• 致謝43-44
• 個人簡歷44

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 汲德群;;試論企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新及其對策[J];中國商貿(mào);2014年28期

2 雷英;;顧問式營銷環(huán)境分析[J];中國商貿(mào);2014年28期

3 梁保堂;;淺談企業(yè)信用管理在營銷中的應(yīng)用[J];中國商貿(mào);2014年28期

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本文編號：779671