本文關(guān)鍵詞：大慶油田第S采油廠財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化策略研究

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【摘要】：進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)發(fā)生了瞬息萬(wàn)變的變革,大慶油田步入了以信息、網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)為驅(qū)動(dòng)的具有新基本特征的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。伴隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,生產(chǎn)能源的企業(yè)其財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)日常管理上的中心環(huán)節(jié),逐步成為了生產(chǎn)能源的企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。在二十一世紀(jì)的新時(shí)代,如何傳承“鐵人”精神,大慶油田第S采油廠為國(guó)家生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)的原油以及促進(jìn)企業(yè)自身財(cái)務(wù)的健全做出貢獻(xiàn),很重要的一個(gè)方面就要優(yōu)化和健全大慶油田第S采油廠的財(cái)務(wù)管理體系,本課題正是基于對(duì)這一問(wèn)題的考慮而研究的。本文通過(guò)運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、歸納與演繹相結(jié)合的方法、比較研究法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)與邏輯分析法等研究方法,對(duì)大慶油田第S采油廠財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化策略進(jìn)行了研究。文章先期主要介紹了本課題研究的背景和意義,國(guó)內(nèi)外關(guān)于財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化的研究現(xiàn)狀及研究方法及內(nèi)容、本文的創(chuàng)新之處等,然后對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)體系從不同方面進(jìn)行描述,接下來(lái)提出了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在和面臨著一些困境與難題,并針對(duì)這些問(wèn)題相應(yīng)提出了一些改進(jìn)的建議與解決的辦法。以大慶油田第S采油廠為例來(lái)研究財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化問(wèn)題,其研究背景和意義是基于社會(huì)發(fā)展過(guò)程中公司的財(cái)務(wù)實(shí)際而提出來(lái)的。文章中企業(yè)面臨的許多難題均是實(shí)際發(fā)生在第S采油廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：大慶油田 財(cái)務(wù)管理 策略 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.22;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-20
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.1.3 研究目的10
• 1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論綜述10-14
• 1.2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系10-11
• 1.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理體系11-12
• 1.2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系12-13
• 1.2.4 企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控管理體系13-14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外關(guān)于財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化的研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡(jiǎn)析15-16
• 1.4 研究方法及內(nèi)容16-18
• 1.4.1 研究方法16-17
• 1.4.2 研究?jī)?nèi)容17-18
• 1.5 本文的可能創(chuàng)新之處18-20
• 第2章 大慶油田第S采油廠財(cái)務(wù)體系構(gòu)成20-27
• 2.1 財(cái)務(wù)體系構(gòu)建原則20
• 2.2 財(cái)務(wù)體系機(jī)構(gòu)20-22
• 2.2.1 財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)21
• 2.2.2 財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)21
• 2.2.3 組織機(jī)構(gòu)的具體設(shè)計(jì)21-22
• 2.3 財(cái)務(wù)體系制度22
• 2.4 財(cái)務(wù)體系政策22-23
• 2.5 財(cái)務(wù)體系人員23
• 2.6 財(cái)務(wù)體系目標(biāo)23-24
• 2.6.1 財(cái)務(wù)目標(biāo)的作用23-24
• 2.6.2 財(cái)務(wù)目標(biāo)24
• 2.7 財(cái)務(wù)體系會(huì)計(jì)政策24-26
• 2.7.1 會(huì)計(jì)政策選擇的必要性24-25
• 2.7.2 會(huì)計(jì)政策選擇的原則25
• 2.7.3 會(huì)計(jì)政策選擇的目標(biāo)25-26
• 2.8 本章小結(jié)26-27
• 第3章 大慶油田第S采油廠財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀及問(wèn)題27-38
• 3.1 第S采油廠概況27
• 3.2 第S采油廠財(cái)務(wù)資金管理現(xiàn)狀與問(wèn)題27-30
• 3.2.1 資金管理現(xiàn)狀29
• 3.2.2 資金管理存在的問(wèn)題29-30
• 3.3 第S采油廠財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀與問(wèn)題30-34
• 3.3.1 財(cái)務(wù)預(yù)算方法30
• 3.3.2 財(cái)務(wù)預(yù)算流程30-32
• 3.3.3 財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控現(xiàn)狀32
• 3.3.4 財(cái)務(wù)預(yù)算考核與評(píng)估現(xiàn)狀32-33
• 3.3.5 財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問(wèn)題33-34
• 3.4 第S采油廠財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題34-36
• 3.4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀34-35
• 3.4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題35-36
• 3.5 第S采油廠財(cái)務(wù)績(jī)效管理現(xiàn)狀與問(wèn)題36-37
• 3.5.1 財(cái)務(wù)績(jī)效管理現(xiàn)狀36
• 3.5.2 財(cái)務(wù)績(jī)效管理存在的問(wèn)題36-37
• 3.6 本章小結(jié)37-38
• 第4章 大慶油田第S采油廠財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化策略38-48
• 4.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化原則38-39
• 4.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化策略39-46
• 4.2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系優(yōu)化策略39-41
• 4.2.2 財(cái)務(wù)資金管理體系優(yōu)化策略41-42
• 4.2.3 財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系優(yōu)化策略42-43
• 4.2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系優(yōu)化策略43-45
• 4.2.5 財(cái)務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)優(yōu)化策略45-46
• 4.3 本章小結(jié)46-48
• 結(jié)論48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 后記52-53
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷53

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4 胡，

本文編號(hào)：737323