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風險管理視角下企業(yè)內(nèi)部控制制度體系構(gòu)建——以CAQ股份有限公司為例

發(fā)布時間:2017-08-25 10:21

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【摘要】:正CAQ股份有限有限公司(以下簡稱公司)是集汽車、摩托車整車制造及汽車發(fā)動機、汽車摩托車零部件制造、銷售于一體的制造型企業(yè)。目前,公司已經(jīng)逐步開始了其內(nèi)部控制體系的建設(shè),但是,公司還沒有制定出適用于整個集團的統(tǒng)一內(nèi)部控制標準和風險管理體系,目前集團的內(nèi)部控制規(guī)范主要靠一系列公司規(guī)章制度來體現(xiàn)。本文對于整個集團的內(nèi)部控制和風險管理現(xiàn)狀的分析是基于集團既定章程、制度而完成的。一、CAQ股份有限公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀
【作者單位】: 重慶理工大學;
【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制;CAQ;風險管理;整車制造;零部件制造;管理視角;汽車發(fā)動機;財務部門;資金存量;董事會結(jié)構(gòu);
【分類號】:F426.4;F406.7
【正文快照】: 重慶理工大學黎明朱先琳CAQ股份有限有限公司(以下簡稱公司)是集汽車、摩托車整車制造及汽車發(fā)動機、汽車摩托車零部件制造、銷售于一體的制造型企業(yè)。目前,公司已經(jīng)逐步開始了其內(nèi)部控制體系的建設(shè),但是,公司還沒有制定出適用于整個集團的統(tǒng)一內(nèi)部控制標準和風險管理體系,目

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本文編號:736479

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