本文關鍵詞：中國服裝設計師品牌發(fā)展模式研究

  更多相關文章： 中國 服裝設計師品牌 發(fā)展模式 品牌文化 品牌個性 品牌擴張

【摘要】：隨著國母穿著“例外”品牌進行國事訪問，中國服裝設計師品牌引起廣泛關注。但中國設計師品牌才發(fā)展20年左右，總體發(fā)展水平不高，設計創(chuàng)新能力和品牌經(jīng)營管理水平有待提高。本文對中國設計師品牌發(fā)展模式進行研究，以期對設計師品牌發(fā)展提供借鑒。 “中國服裝設計師品牌”是指在中國大陸成長起來的，風格獨特、文化內(nèi)涵豐富，以設計師為主導并以設計師知名度推廣的，具有一定規(guī)模和知名度的服裝品牌。設計師品牌最本質(zhì)的特點在于風格獨特和文化內(nèi)涵豐富。 中國服裝設計師品牌發(fā)展遠未成熟。本文結合一些標志性事件，將中國服裝設計師品牌發(fā)展階段劃分為醞釀、誕生、成長、壯大四個階段。目前來看，中國設計師品牌在地理位置上主要集中于一線城市，并有向中心城市聚集現(xiàn)象；以成衣經(jīng)營方式為主，，高級定制也有一定規(guī)模；定位向高檔女裝品牌趨同。 中國設計師品牌可以分為理想的設計師品牌、特色品牌和高級定制品牌三大類。本文選取品牌個性和品牌擴張速度兩個維度建立理論分析模型，將設計師品牌的發(fā)展模式分為典型的四種類型：張揚激進型、內(nèi)斂穩(wěn)健型、專一特色型、高級定制型；與其對應的四個典型案例品牌為卡賓、例外、蕾沃爾、玫瑰坊；針對不同發(fā)展模式的特點，總結適合不同發(fā)展模式的品牌的要求。
【關鍵詞】：中國 服裝設計師品牌 發(fā)展模式 品牌文化 品牌個性 品牌擴張
【學位授予單位】：北京服裝學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.86;F273.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究意義9-10
• 1.3 研究思路、內(nèi)容10-11
• 1.4 研究方法11
• 1.5 創(chuàng)新點及難點11-12
• 1.6 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.6.1 國外研究現(xiàn)狀12
• 1.6.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 第2章 理論綜述14-21
• 2.1 品牌理論14-19
• 2.1.1 品牌的概念14-15
• 2.1.2 品牌形象15-16
• 2.1.3 品牌定位16
• 2.1.4 品牌文化16-17
• 2.1.5 品牌個性17
• 2.1.6 品牌延伸17-19
• 2.2 “中國服裝設計師品牌”的概念19-21
• 2.2.1 設計師品牌依賴設計師知名度19-20
• 2.2.2 設計師品牌風格獨特、文化內(nèi)涵豐富20
• 2.2.3 中國設計師品牌在大陸成長20
• 2.2.4 設計師品牌具有一定市場規(guī)模20-21
• 第3章 中國服裝設計師品牌概況21-32
• 3.1 中國服裝設計師品牌發(fā)展階段21-24
• 3.1.1 中國服裝設計師品牌的醞釀（1988 年以前）21-22
• 3.1.2 中國服裝設計師品牌的誕生（1988-1996 年）22
• 3.1.3 中國服裝設計師品牌的成長（1997-2002 年）22-23
• 3.1.4 中國服裝設計師品牌的發(fā)展壯大（2003-2013 年）23-24
• 3.2 中國服裝設計師品牌現(xiàn)狀24-28
• 3.2.1 十佳設計師品牌具有代表性24-25
• 3.2.2 十佳設計師品牌的創(chuàng)立情況25-26
• 3.2.3 中國服裝設計師品牌特點26-28
• 3.3 中國服裝設計師品牌分類28-32
• 3.3.1 產(chǎn)品提供方式分類29
• 3.3.2 品牌升級策略分類29
• 3.3.3 擴張速度分類29-30
• 3.3.4 品牌起源分類30
• 3.3.5 品牌個性分類30-32
• 第4章 中國服裝設計師品牌發(fā)展模式理論模型32-44
• 4.1 理論模型說明32-35
• 4.1.1 品牌定位決定發(fā)展起點33-34
• 4.1.2 擴張速度決定發(fā)展路徑34
• 4.1.3 模式分類實際應用34-35
• 4.2 張揚激進模式35-37
• 4.2.1 緊跟時尚潮流35
• 4.2.2 追求現(xiàn)代生活方式35
• 4.2.3 多方位迅速擴張35-36
• 4.2.4 通過品牌延伸占領市場36-37
• 4.3 內(nèi)斂穩(wěn)健模式37-39
• 4.3.1 風格低調(diào)含蓄37
• 4.3.2 傳承中國傳統(tǒng)文化37-38
• 4.3.3 穩(wěn)健擴張38
• 4.3.4 副品牌戰(zhàn)略豐滿形象38-39
• 4.4 專一特色模式39-41
• 4.4.1 差異定位占領市場空白點39-40
• 4.4.2 專一發(fā)展特色優(yōu)勢40
• 4.4.3 以特色為核心多樣化40-41
• 4.4.4 通過規(guī)模擴張占領制高點41
• 4.5 高級定制模式41-44
• 4.5.1 一對一私人訂制41-42
• 4.5.2 中國文化深入骨髓42
• 4.5.3 追求完美境界42-43
• 4.5.4 以點帶面方式成就品牌43-44
• 第5章 中國服裝設計師品牌發(fā)展模式典型案例44-56
• 5.1 卡賓44-47
• 5.1.1 卡賓的特點44-46
• 5.1.2 適合卡賓模式的品牌46-47
• 5.2 例外47-50
• 5.2.1 例外的特點47-49
• 5.2.2 適合例外模式的品牌49-50
• 5.3 蕾沃爾50-52
• 5.3.1 蕾沃爾的特點50-52
• 5.3.2 適合蕾沃爾模式的品牌52
• 5.4 玫瑰坊52-56
• 5.4.1 玫瑰坊的特點52-54
• 5.4.2 適合玫瑰坊模式的品牌54-56
• 結論56-58
• 參考文獻58-60
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表論文60-61
• 致謝61

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