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財務(wù)共享中心建立對電網(wǎng)輸變電工程影響

發(fā)布時間:2017-08-20 10:30

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【摘要】:財務(wù)共享中心是一種新型的財務(wù)核算模式,是企業(yè)集中管控方式在財務(wù)管理中的具體實踐與應(yīng)用。分析了目前電網(wǎng)企業(yè)工程財務(wù)核算存在的問題,建立了以高效集中運作模式處理大型企業(yè)財務(wù)工作的財務(wù)共享中心,并運用統(tǒng)一的財務(wù)管理機制和信息系統(tǒng)平臺對企業(yè)財務(wù)信息開展高效處理、分析及控制,著重討論了財務(wù)共享中心的建立對電網(wǎng)輸變電項目工程核算影響,形成了一體化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的財務(wù)共享服務(wù)中心,探索了現(xiàn)代財務(wù)轉(zhuǎn)型、深化財力集約化的新路徑。
【作者單位】: 國網(wǎng)上海市電力公司經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)研院;
【關(guān)鍵詞】財務(wù)共享中心 工程核算 效益提升
【分類號】:F426.61;F406.7
【正文快照】: 1電網(wǎng)企業(yè)工程財務(wù)核算存在的問題國內(nèi)大型電力集團企業(yè)在工程建設(shè)管理中存在屬地化、模塊化建設(shè)管理的特性,即集團企業(yè)下屬各分公司在本區(qū)域內(nèi)開展低電壓等級電網(wǎng)工程建設(shè),下屬專業(yè)公司在集團企業(yè)區(qū)域內(nèi)開展高電壓等級電網(wǎng)工程建設(shè)的情況。電網(wǎng)工程的財務(wù)核算作為業(yè)務(wù)中舉足

【參考文獻】

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9 ;中國管理案例共享中心[J];管理案例研究與評論;2010年05期

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5 記者 馬坤;渣打全球服務(wù)共享中心入駐新區(qū)新址[N];濱海時報;2011年

6 本報記者 劉安天;財務(wù)共享中心助力企業(yè)長期發(fā)展[N];中國會計報;2014年

7 李登攀;鄭州力推產(chǎn)學研資源共享[N];經(jīng)濟視點報;2008年

8 本報記者 丹璐;信息化助推長虹財務(wù)共享變革[N];中國電子報;2014年

9 記者 武瑞崢 鐘凱 王文珩;霸州市5年投入4696萬元用于文化建設(shè)[N];廊坊日報;2006年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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本文編號:706135

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