本文關(guān)鍵詞：基于E公司的服裝供應(yīng)商分類(lèi)管理方法探析

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【摘要】：評(píng)價(jià)供應(yīng)商是為了選擇優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,提升供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。在供應(yīng)商選擇的基礎(chǔ)上,合作關(guān)系的維護(hù)十分重要,采用科學(xué)的方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理不僅能夠最大限度地利用外部資源、提升運(yùn)作效率,還可以降低管理成本。以E公司為例,為促進(jìn)與供應(yīng)商的順暢合作,提出供應(yīng)商分類(lèi)管理新思路,進(jìn)行了供應(yīng)商分類(lèi),并針對(duì)不同類(lèi)型供應(yīng)商提出相應(yīng)的管理策略,最大限度地應(yīng)用供應(yīng)商優(yōu)勢(shì),使管理效率最優(yōu)化,管理成本最小化。
【作者單位】： 東華大學(xué)服裝學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 服裝 供應(yīng)商 分類(lèi)管理
【分類(lèi)號(hào)】：F426.86;F274
【正文快照】： 表1 ABC分類(lèi)法項(xiàng)目A類(lèi)供應(yīng)商B類(lèi)供應(yīng)商C類(lèi)供應(yīng)商供應(yīng)商數(shù)量占比/%10 20 70采購(gòu)物資占比/%70 20 10管理策略物資價(jià)值高,應(yīng)重點(diǎn)管理物資價(jià)值低,采取一般管理物資價(jià)值低,供應(yīng)商數(shù)量多,管理成本宜最小化在供應(yīng)鏈管理中,一家企業(yè)往往對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商,而企業(yè)的資源是有限的,因此必須

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本文編號(hào)：659963