基于技術(shù)嵌入度的分包管理模式研究
本文關(guān)鍵詞:基于技術(shù)嵌入度的分包管理模式研究
更多相關(guān)文章: 技術(shù)嵌入度 分包管理模式 層次分析法評(píng)價(jià)
【摘要】:引入"技術(shù)嵌入度"概念,建立了用于分包管理模式研究用的施工總包企業(yè)技術(shù)嵌入度評(píng)價(jià)指標(biāo);并應(yīng)用層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,在技術(shù)的視角下量化界定了現(xiàn)有的不同分包模式。最后以"施工方案"指標(biāo)為例進(jìn)行具體說(shuō)明,給出了分包模式劃分的具體評(píng)價(jià)結(jié)果。研究表明,施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)人員、施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)(安全)交底5個(gè)指標(biāo)可以較好地描述技術(shù)嵌入度;層次分析法可以有效確定不同分包模式之間所對(duì)應(yīng)的技術(shù)嵌入度臨界值;"施工方案"評(píng)價(jià)指標(biāo)下,技術(shù)嵌入度值0.87為純勞務(wù)分包與勞務(wù)分包劃分的臨界值,0.13為勞務(wù)分包與專業(yè)分包劃分的臨界值。
【作者單位】: 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 技術(shù)嵌入度 分包管理模式 層次分析法評(píng)價(jià)
【分類號(hào)】:F426.92;F273.1
【正文快照】: 工程分包管理是工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容(李忠富等,2010)。在以往的分包選擇過(guò)程中,一般以分包資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)歷、財(cái)務(wù)能力以及報(bào)價(jià)水平等作為指標(biāo),考慮到工程具體實(shí)際情況由此選擇出報(bào)價(jià)盡量低,資質(zhì)盡量高,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)盡量豐富,完成工程質(zhì)量盡量高,工期盡量短的分包商。但是,
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):635054
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