本文關(guān)鍵詞：管理者行為對(duì)建筑工人不安全行為影響研究

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【摘要】：近年來(lái),建筑業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,人的不安全行為是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要致因之一。如果能夠降低建筑工人的不安全行為,一定能夠有效降低建筑業(yè)的安全事故,對(duì)建筑業(yè)的安全生產(chǎn)起到非常積極的作用。管理者行為可以有效改善工人的不安全行為,因此本文擬從管理者行為對(duì)建筑工人不安全行為影響的角度開展研究,有助于控制建筑工人的不安全行為,降低安全事故。本文首先梳理研究所涉及的基本概念與理論,介紹管理者行為與工人不安全行為的相關(guān)基本理論,奠定全文的理論基礎(chǔ)。其次提出本文的研究假設(shè),并確定構(gòu)念測(cè)量,構(gòu)建管理者行為對(duì)建筑工人不安全行為影響的理論路徑模型。然后設(shè)計(jì)問(wèn)卷,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,獲取數(shù)據(jù),并運(yùn)用SPSS軟件對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行信度檢驗(yàn)和AMOS軟件對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行效度檢驗(yàn)。最后運(yùn)用AMOS軟件,對(duì)構(gòu)建的理論模型,進(jìn)行評(píng)價(jià)、修正、解釋。結(jié)果表明,管理者的管理行為對(duì)建筑工人的安全知識(shí)、專業(yè)技能、安全態(tài)度有十分顯著的影響,并且進(jìn)一步顯著影響建筑工人的服從性行為和參與性行為。設(shè)計(jì)行為對(duì)安全態(tài)度、安全知識(shí)有影響,對(duì)專業(yè)技能沒有影響,并且管理者管理行為的影響比設(shè)計(jì)行為的影響大。安全知識(shí)對(duì)建筑工人的參與性行為有顯著影響,對(duì)建筑工人的服從性行為沒有顯著性影響。專業(yè)技能對(duì)建筑工人的參與性行為和服從性行為都有顯著影響。安全態(tài)度對(duì)建筑工人的服從性行為有顯著影響,對(duì)建筑工人的參與性行為沒有顯著影響。建筑工人的參與性行為主要受安全知識(shí)的影響,服從性行為主要受安全態(tài)度的影響。最后,本文根據(jù)研究結(jié)論,提出實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)建安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系、完善安全監(jiān)管制度,借鑒和發(fā)展香港的綠卡制度,形成完整的加強(qiáng)建筑工人安全培訓(xùn)的系統(tǒng)工程,建立信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式,推動(dòng)建筑業(yè)農(nóng)民工“知識(shí)化”等一系列的措施。研究成果彌補(bǔ)了現(xiàn)有研究?jī)H考慮一個(gè)或兩個(gè)中介變量的不足,有助于人的不安全行為管理理論體系的完善,有助于建筑安全管理實(shí)踐更具針對(duì)性。
【關(guān)鍵詞】：建筑業(yè) 安全管理 建筑工人 不安全行為 管理者行為
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92;TU714
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 引言8-22
• 1.1 研究背景8-12
• 1.1.1 建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻8-10
• 1.1.2 人的不安全行為是安全事故發(fā)生的重要致因之一10-11
• 1.1.3 管理者行為對(duì)工人的行為有影響11-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-18
• 1.2.1 不安全行為的影響因素研究12-16
• 1.2.2 管理者行為對(duì)工人不安全行為的影響研究16-18
• 1.3 研究的目的和意義18-19
• 1.3.1 研究目的18-19
• 1.3.2 研究的意義19
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和技術(shù)路線19-22
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容19-20
• 1.4.2 研究方法20
• 1.4.3 研究的技術(shù)路線20-22
• 2 理論分析22-26
• 2.1 管理者行為22-24
• 2.1.1 管理者行為的層級(jí)與分類22
• 2.1.2 建筑業(yè)管理者行為層級(jí)與分類22-24
• 2.2 人的不安全行為24-26
• 2.2.1 不安全行為的含義24
• 2.2.2 不安全行為的分類24-25
• 2.2.3 建筑工人的不安全行為25-26
• 3 研究設(shè)計(jì)26-34
• 3.1 提出假設(shè)26-29
• 3.2 構(gòu)念的測(cè)量29-31
• 3.3 結(jié)構(gòu)方程模型31-34
• 3.3.1 結(jié)構(gòu)方程模型簡(jiǎn)介31
• 3.3.2 結(jié)構(gòu)方程模型分析過(guò)程31-33
• 3.3.3 結(jié)構(gòu)方程模型的特點(diǎn)33-34
• 4 實(shí)證研究分析34-53
• 4.1 問(wèn)卷的設(shè)計(jì)34-35
• 4.1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的原則34
• 4.1.2 調(diào)查問(wèn)卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)34-35
• 4.2 樣本描述性統(tǒng)計(jì)分析35-36
• 4.3 調(diào)查問(wèn)卷的質(zhì)量檢測(cè)36-40
• 4.3.1 調(diào)查問(wèn)卷的信度分析36-38
• 4.3.2 調(diào)查問(wèn)卷的效度分析38-40
• 4.4 模型驗(yàn)證及修正40-53
• 4.4.1 結(jié)構(gòu)方程模型的識(shí)別40
• 4.4.2 結(jié)構(gòu)方程模型的評(píng)價(jià)40-42
• 4.4.3 概念模型的修正與評(píng)價(jià)42-49
• 4.4.4 模型結(jié)果解釋49-53
• 5 對(duì)策建議53-56
• 5.1 加大管理者管理行為的投入53-54
• 5.2 提高工人的安全知識(shí)水平54
• 5.3 改變工人的安全態(tài)度54-56
• 6 結(jié)論56-58
• 6.1 論文主要工作56
• 6.2 創(chuàng)新點(diǎn)56-57
• 6.3 不足與展望57-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-66
• 附錄 A66-68
• 附錄 B68
• 作者在攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄68

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：575330